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분야
hwpⅡ. 본론
1) 조직화의 개념
2) 조직화의 기본원칙
3) 조직의 구성요소
4) 지역사회조직화
5) 조직화의 장단점
Ⅲ. 결론
지역사회조직론 강의에서 지역사회조직화의 관점에서 조직화의 개념과 기본원칙들의 개념을 이해하는데 주안점을 두고 지역사회조직화의 장. 단점에 대하여 서술하고 앞으로 조직화의 나아갈 방향에 대해 알아볼 것이다.
Ⅱ. 본론
1) 조직화의 개념
조직화에 관한 개념을 몇몇 학자들의 견해를 중심으로 살펴보기로 한다.
(1) 스미스는 조직화는 목표지향적 전체를 형성하기 위해 조직의 제요소의 관계성을 구조화하는 것이라고 한다.
(2) 쿤츠에 의하면 조직화는 경영자가 조직의 질서를 유지하면서 구성원들이 갖고 있는 갈등을 제거함으로써 팀윅에 적합한 환경을 만들어 주는 과정이다.
(3) 메스콘은 조직화는 조직의 목적달성을 위하면 모든 구성원들이 효과적인 활동을 하는데 필요한 조직구조를 만드는 과정이다.
이상의 조직화에 대한 견해를 보면 조직화는 경영관리 활동에 있어서 본질적인 것으로서 조직화가 잘못되면 관리활동은 어려워지고 경영목적달성에 차질이 생긴다.
따라서 조직화는 경영목적 달성에 공헌 할 수 있도록 기업의 인적 물적 자원을 합리적으로 배분하여야 하고, 각 구성원에게 과업을 부여하면서 경영목적달성에 체계적으로 공헌할 수 있도록 하지 않으면 안 된다.
2) 조직화의 기본원칙
경영조직은 기업의 목적을 효과적으로 달성하는 데 그 의의가 있다. 따라서 조직의 형성이나 그 운영을 원활하게 하기 위하여 조직은 일정한 원칙에 의거 편성하고 구조화 되지 않으면 안 된다.
조직의 원칙에 대해서는 학자에 따라 다양하게 설명하고 있지만, 여기서는 건전한 조직을 형성하는데 있어서 일반적으로 받아들여지고 있는 원칙을 중심으로 살펴보기로 한다.
지역사회조직화의 실천사례에 관한 연구논문, 서강대 박사학위논문
지역사회개발론, 김남선, 두남출판
