[사원 평가 시스템 구축] 사원 평가 시스템 구축

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소개글
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목차
1. 사원 평가시스템

2. 평가 시스템 설계의 목적

3. 사원평가 및 보상시스템 체계

4. 사원평가 시스템 설계 Process
1) 평가여건 및 직무분석
2) 파일럿 테스트 및 사원 인터뷰
3) 팀 평가 기준 설계
4) 개인평가기준 설계
5) 평가 시스템 운영사항 설계

본문내용
전사목표 달성의 근간을 이루고 있을 뿐만 아니라 내부적으로 능력주의 인사제도의 토대를 형성함
공정하고 객관적인 평가 시스템 구축은 사원들에 대한 공정한 동기부여를 촉진, 업무 효율성 증대에 기여함
거시적 목적
팀 업적은 전사목표 달성의 기초로 조직활성화 도모
내부역량 축적
강력한 기업문화 형성

미시적 목적
팀웍 향상
팀 중심의 성과달성
관련 팀간 협조도 향상
동기부여를 통한 목표달성

전 조직 및 전 구성원을 대상으로 평가 가능하며, 조직 목적에 따라 부서 및 사원을 대상으로 평가함.
사원개인평가는 크게 업적평가와 능력/태도평가로 구분하여 설계 함. 업적평가의 경우는 MBO를 지향하며, 능력/태도평가는 평가항목에 따른 다수의 이미지로 평가하도록 설계함.

참고문헌
경영학 전문 서적
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