분야
hwp(1) 약 력
(2) 경 력
(3) 그는 누구인가?
(4) 소니의 탄생배경
2. SONY란?
(1) 기업이념
(2) 소니의 정신
(3) 사업분야
(4) 핵심분야
(5) 소니 그룹 조직 개요
(6) 소니의 약점
3. 실패요인
1)성격측면
2)기업경영 및 전략측면
3) 리더쉽측면
4.인물 비판 및 개선사항
'가장 일본적이지 않은 일본 경영자.'
이데이 노부유키 전 소니 회장(69)을 가장 적절히 표현한 수식어가 아닌가 싶다.영어와 불어에 능통하고 사교적인 그는 분명히 보수적인 일본 경영계에선 튀는 경영자다. 그는 적자에 허덕이던 소니를 창립 이래 최고의 실적을 내도록 탈바꿈시켜 소니 역사에 전설적 경영자로 자리매김했다.소니의 디지털화와 네트워크화를 적극 추진해 미래의 성장 초석을 다졌다는 평가도 받는다.
그는 1937년 도쿄에서 태어나 와세다대학교 정치경제학부를 졸업했다.
대학을 졸업하자 마자 1960년 소니에 입사한 그는 1962년 스위스 지사로 발령이 나 1968년 파리 지사 근무까지 약 10년을 유럽에서 일했다. 일본에 귀국해선 오디오 사업부장을 맡다가 1989년 이사,1994년 상무로 초고속 승진을 거듭했다.1995년엔 14명의 선임 이사를 모두 제치고 파격적으로 제6대 소니 사장으로 발탁돼 화제가 됐다.
당시 소니는 연간 3000억엔의 적자에 허덕이고 있었다. 그는 사장에 취임하자 마자 번쩍이는 아이디어로 바이오PC 베가TV 등 신제품을 히트시켰다. 그 결과 1998년 2000억엔이 넘는 흑자를 일궈냈다.
