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소개글
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목차
JIT 시스템의 탄생배경
JIT 시스템의 기본요소
소규모 로트생산과 제조준비시간 단축
생산의 평준화
작업자의 다기능화
품질경영
간판시스템
사례연구
기아자동차
보잉
Dell
JIT 구현에 따른 문제점
오늘날 기업들의 JIT
본문내용
대규모 노동쟁의가 발생하여 생산이 전면 중지
1950년에 일어난 대규모 노동쟁의. 닷지(Dodge) 디플레이션이라는 대불황의 직격탄을 맞으면서 대대적인 노동쟁의가 발생해 생산이 전면 중지되었다. 공장에는 재고가 쌓여갔고 주문을 받는 자동차만 생산해야 한다는 어려운 조건 하에서 결국 재고 절감을 위해 필요한 것을 필요할 때에 필요한 만큼만 만든다는 도요타식 제조방식이 탄생했다. 이러한 ‘닷지라인(Dodge Line : 초긴축 재정정책)’의 영향으로 당시의 도요타 기이치로 사장은 1,600명에 달하는 희망퇴직자 모집과 공장폐쇄를 발표했다. 쟁의는 2개월간 계속됐고 기이치로 사장이 물러났다. 도요타의 DNA에는 그때의 정신적 충격이 깊이 새겨져 있다. 그후 1970년대 후반 도요타 생산방식으로 체계화되었고 그 기저에는 위기감 공유가 늘 존재한다.
JIT의 탄생배경
3) 미국의 슈퍼마켓에서 힌트
4) 일본은 노조가 약함