[공급사슬관리] 월마트의 scm전략

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레포트 > 경제경영계열
2008.08.22
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소개글

[공급사슬관리] 월마트의 scm전략에 대한 자료입니다.

-목차-
Ⅰ. 서론
문제제기

Ⅱ. 본론
1. 기업개요
1-1. 월마트소개
1-2. 월마트연혁

2. 월마트 SCM
2-1. 7가지 전략
2-2. 운송관리
2-3. 정보관리
2-4. 설비관리

Ⅲ. 결론

*참고 자료

본문내용

Ⅰ. 서론
1. 문제제기
월마트는 연매출이 1천억 달러를 넘는 세계 최대의 소매기업이다. 80년대 이전까지만 하더라도 지방의 할인점체인에 불과하던 월마트는 90년들어 미국 소매업 매축액 1위를 기록하며 현재까지 엄청난 성장을 거듭하고 있다. 이처럼 중남부지역의 소규모 기업이던 무명의 월마트가 소매업계 최고 자리를 차지할 수 있었던 것은 탁월한 기업경영전략 때문으로 평가된다. '항시저가판매'라는 슬로건 아래 물류비용의 절감과 농촌 및 도심외곽지역 중심의 출점을 도모하였다. 45년 조그만 잡화점을 개점하면서 시작된 월마트는 62년에 현재의 월마트 스토어를 개장하면서 급속히 성장하였다. 이후 83년에는 회원제 창고형클럽인 샘즈클럽을 개점하였으며, 87년에는 유럽의 하이퍼마켓을 모방한 하이퍼마트 USA를, 88년에는 월마트 슈퍼센터를 출점하는 등 지속적인 변혁을 통해 성장을 거듭해왔다. 2004년 현재 월마트는 10개국 5160여개 점포를 운영하고 있으며, 전체 매출규모가 약 2천억달러에 이르고 있다. 최근에는 수퍼센터에 사업을 집중하고 있으며 성장정체에 있는 디스카운투스토어와 샘즈클럽을 통해 해외시장공략을 본격적으로 추진하고 있다.
본보고서는 위와 같이 월마트가 세계최고의 유통기업이 되기까지의 성공전략을 SCM의 개념에서 접근하여 조사하고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 기업개요
1-1. 월마트소개

참고문헌

인터넷(www.walmart.com), (www.naver.com)
써플라이 체인 매니지먼트 하사이찌마사기/니시므라 가스미/요시마소다로공저
가격파괴의 살아있는 전설, 월마트 산드라 S.밴스, 로이 V.스콧 지음
김태현, 21세기를 대비한 supplychain management - 개념과 사례, 박영사

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