![[마케팅] 저가 화장품 브랜드 `스킨푸드` 마케팅분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/211/210702-0001.gif)
![[마케팅] 저가 화장품 브랜드 `스킨푸드` 마케팅분석-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/211/210702-0002.gif)
![[마케팅] 저가 화장품 브랜드 `스킨푸드` 마케팅분석-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/211/210702-0003.gif)
![[마케팅] 저가 화장품 브랜드 `스킨푸드` 마케팅분석-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/211/210702-0004.gif)
![[마케팅] 저가 화장품 브랜드 `스킨푸드` 마케팅분석-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/211/210702-0005.gif)
![[마케팅] 저가 화장품 브랜드 `스킨푸드` 마케팅분석-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/211/210702-0006.gif)
![[마케팅] 저가 화장품 브랜드 `스킨푸드` 마케팅분석-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/211/210702-0007.gif)
![[마케팅] 저가 화장품 브랜드 `스킨푸드` 마케팅분석-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/211/210702-0008.gif)
![[마케팅] 저가 화장품 브랜드 `스킨푸드` 마케팅분석-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/211/210702-0009.gif)
![[마케팅] 저가 화장품 브랜드 `스킨푸드` 마케팅분석-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/211/210702-0010.gif)
![[마케팅] 저가 화장품 브랜드 `스킨푸드` 마케팅분석-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/211/210702-0011.gif)
![[마케팅] 저가 화장품 브랜드 `스킨푸드` 마케팅분석-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/211/210702-0012.gif)
![[마케팅] 저가 화장품 브랜드 `스킨푸드` 마케팅분석-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/211/210702-0013.gif)
![[마케팅] 저가 화장품 브랜드 `스킨푸드` 마케팅분석-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/211/210702-0014.gif)
![[마케팅] 저가 화장품 브랜드 `스킨푸드` 마케팅분석-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/211/210702-0015.gif)
![[마케팅] 저가 화장품 브랜드 `스킨푸드` 마케팅분석-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/211/210702-0016.gif)
![[마케팅] 저가 화장품 브랜드 `스킨푸드` 마케팅분석-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/211/210702-0017.gif)
![[마케팅] 저가 화장품 브랜드 `스킨푸드` 마케팅분석-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/211/210702-0018.gif)
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![[마케팅] 저가 화장품 브랜드 `스킨푸드` 마케팅분석-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/211/210702-0020.gif)
분야
docⅡ. 회사소개
Ⅲ. 환경 분석
1. 시장 환경
2. 거시적 환경
3. 내부 환경 (SWOT)
Ⅳ. 마케팅 전략 분석
1. 4P’s Mix
Ⅴ. 성과 보고
Ⅵ. 향후 마케팅 전략 계획
1. 향후 시장 분석
2. 새로운 마케팅 전략
(1)목표와 방향 재설정
(2)마케팅 믹스 재설정
Ⅶ. 참고문헌
요즘 우리사회의 트랜드의 하나로 떠오르고 있는 웰빙, 웰빙은 우리 나라에서 잘먹고 잘사는 것으로 통용되고 있다. 고도의 산업사회로 들어서면서 인간은 물질적 풍요를 누리게 되었다. 대부분의 사람들이 말그대로 살기위해 필요한 물건들은 모두 가지고 있게 된 것이다. 산업사회는 인간에게 부의 축적을 가져왔지만 그 보다 더 중요한 정신적, 육체적인 건강에는 소홀하게 했다. 이에 따라 정신적, 육체적 건강에 눈을 돌린 사람들이 늘어나면서 나타난 새로운 삶의 양식이 바로 웰빙이다. 오늘날 이러한 웰빙열풍에 힘입어 많은 다양한 상품들이 나오고 있다. 화장품도 예외는 아니다. 웰빙과 관련한 화장품에 대해 생각해보다가 가장 먼저 떠오른 것이 바로 ‘스킨푸드’ 이다. 초콜릿 비누, 검은콩으로 만든 모이스쳐 크림, 흙설탕 각질제거팩 등등 우리주변에 맛있는 음식재료들로 만든 맛있는 화장품이란 이미지가 웰빙과 비슷한 이미지로 떠올랐다. ‘스킨푸드’ 는 2002년 한국 화장품시장에 불기 시작한 새로운 바람에 합류한 브랜드이다. 2002년 하반기부터 현재까지 일명 초저가 화장품이라 불리는 가격파괴형 화장품 브랜드들이 국내 화장품 시장의 화두가 되고 있다. 초창기 미샤, 더페이스샵 등의 브랜드들이 명동 등 도심 중심상권에 점포망을 늘려갈 때만 해도 국내 유명 화장품 업계들은 ‘싼 것이 비지떡’ 이라는 식의 낙관적 모습이였다. 그러나 국내 경제상황이 지속적인 어려움을 겪으면서 가격파괴 붐이 산업 전반에 걸쳐 확산되었고 소비자들 역시 초저가 화장품 등장에 반색을 표하며 왕성한 구매활동을 하기 시작했다. 결국 이러한 초저가 화장품에 대한 인식이 적절한 틈새시장 공략으로 관심을 받기 시작한 것이다. 명품 위주의 백화점 화장품에 눈높이가 맞춰져있지만 높은 가격에 부담을 느껴 선뜻 구입할 수 없었던 10-20대 초중반 여성들이 가격은 싸고 인테리어, 용기는 세련된 초저가 브랜드에 높은 관심을 보이는 것은 어찌보면 당연하다고 할 수도 있다. 이들 저가 화장품들은 2004년 조사치로는 화장품 유통시장에서 15-20%의 매출을 차지할 정도로 규모가 성장하였다고 한다. 위같이 이제 더 이상 초저가 화장품 시장을 무시할 수 없는 상황이기 때문에 더욱 이에 관한 마케팅 전략이 필요하다고 생각한다.
