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![[조직문화] 도요타, 초일류를 만드는 조직 문화-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/213/212266-0013.gif)
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분야
ppt조직경쟁력 향상을 위한 실천적 패러다임
초일류를 향한 도요타의 기업관
재고비용의 제거
제품 불량의 최소화
납기 준수
연비 중심의 제품 설계
[ 내부 고객 ]
인재 스카우트 보다는 실력 배양을 통해 성장
단위 조직의 권한과 책임 부여로 자율성 향상
평생 직장
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