21세기에 들어서면서 세계의 기업들은 보다 더 글로벌화 되어가고 있고, 그러한 과정에 놓여있는 기업들이 더 이상 간과해서는 안 되는 성공한 기업들의 문화내지는 그들의 전략이 있을 것이다. 이러한 기업들의 문화를 보다 적극적으로 규명하려는 여러 시도들이 있는데 그 중 대표적인 것은 성공한
기업 문화를 더 이상 블랙 박스로 방치하지 않고 보다 적극적으로 규명하려는 여러 시도들이 있었다. 그 중 대표적인 것은 성공한 기업들의 공통된 문화적 특징들을 찾아 내려는 노력이었다.
기업 문화 혁신의 성공 열쇠는 조직 가치의 내면화이다. 물론 어떤 문화적 특성들이 구현되어야 경영 성과를
III. 기업가정신의 함양
Entreprene는 기업가로 또한 Entrepreneurship은 기업가정신으로 해석되고 있는데, 기업가 또는 기업가정신(entrepreneurship)이라는 용어에 대한 정의는 역사적으로 변천하여 왔다. "한편, 근래에 들어서 Hisrisch 교수는 '기업가정신은 재정적 ․ 심리적 ․ 사회적인 위험을 감수하며,
초일류 기업으로 만든 원동력은 무엇인가
1. 이건희 회장은 왜 ‘신경영 선언’을 했었나.
오늘의 삼성을 있게 만든 건 이건희 회장이 1993년 주창한 ‘신경영 선언’이라 해도 과언이 아니다. 이건희 회장은 1987년 회장에 취임한 이듬해 취임 1주년을 맞아 제2창업을 선언한 이래 끊임없이 변화와 개혁
도요타
1937년 설립된 일본을 대표하는 세계적인 자동차 제조회사.
1989년에는 '렉서스(Lexus)’라는 브랜드출시.
연간 600만대 이상의 차량을 판매하고 있다.
한국지사는 2001년 1월 프리미엄브랜드 렉서스를 시작으로 본격 활동 실시.
도요타의 임금체계는 1980년대 말까지 연공서열
환경적응을 위한