[브랜드관리] 아이리버 재포지셔닝

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레포트 > 경제경영계열
2008.10.28
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소개글

[브랜드관리] 아이리버 재포지셔닝에 대한 자료입니다.

Ⅰ. 서론
1. 주제선정배경
2. 기업개요
Ⅱ. 본론
1.상황분석
2. SWOT 분석
3. STP 전략분석
4. 실패요인
Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

1. 주제선정배경

브랜드 관리

한때 언론의 화려한 조명을 받으며 MP3플레이어의 대명사격으로 여겨지던 Iriver하지만 지금은 애플의 Ipod과 삼성의 거센 추격으로 국내시장에서도 2위로 주저 않고 말았다. 한국 토종브랜드로써 독특한 디자인과 뛰어난 성능으로 소비자를 매료시켰던 아이리버는 이제 과거의 영광으로 묻힐 처지에 놓여 있는 것이다이러한 이유로 인해 아이리버는 치열한 경쟁으로 부침이 심한 비즈니스세계의 가장 대표적 사례라는데 의견이 모아져 결정하게 되었고, 더불어 이에 대한 각 분야별 원인분석과 향후 마케팅방안 및 전략에 대해서 연구해 보고자 한다

2. 기업개요
(1) 회사개요
회사명
(주)레인콤 Reigncom.Ltd
대표이사
양덕준 / 김혁균
직원수
412명
자본금
67억 1천만원
설립
1999년 1월 20일 주식회사 레인콤 설림
등록일
2003년 12월 18일 KOSDAQ등록
해외법인
5개 / 한국, 홍콩, 미국, 일본, 유럽, 중국(생산/판매법인)
해외사무소
베이징, 모스크바, 상하이, 런던
중국공장
위치- 중국 광둥성 동관시 송산 레이크
제품종류
4개-플래시 타입 MP3P, 하드타입 MP3P, MP3 전자사전, DMB 단말기
모델종류
7개

(2) 비전

Ⅱ. 본론

1.상황분석
1. MP3플레이어 업계 현황

MP3플레이어 종주국이 흔들리고 있다. 한 때 전 세계 곳곳에서 ‘MP3P라면 한국’이라는 말이 유행했지만 이제는 옛 이야기일 뿐이다.

2006년 9월말 전세계 MP3P시장에서 애플은 55%의 점유율로 누구도 넘볼 수 없는 1위를 달려온 반면 국내업체들의 경우 지난 2004년 이후 내리막길을 걷고 있다. 지금은 시장점유율을 모두 합쳐봐야 12~13% 수준이다. 지난 2004년만 해도 수십개에 달했던 MP3P업체가 이제는 손가락으로 꼽을 수 있을 정도다.
글로벌 공룡의 영향력 갈수록 확대되고 있다. 애플은 2005년 파격적인 디자인과 가격으로 MP3 시장에서 ‘아이팟 쓰나미’를 몰고 왔다. 이제는 애플만이 아니다. 샌디스크에 이어 MS까지 MP3P시장을 노크하고 있다. 이처럼 경쟁이 심화되면 삼성전자만이 제대로 대응해 나갈 수 있을 것이라는 전망도 나온다.

애플은 8GB 아이팟 나노와 30GB 아이팟 5세대를 249달러에 판매하기 시작했으며 2GB 제품 가격을 199달러에서 149달러로 낮췄다. 국내업체의 대부분 2GB 제품들이 20만원 안팎에 판매하는 것을 고려하면 ‘가격 파괴’나 다름없다.

인수합병(M&A) 소문 끊이지 않는다. 삼성전자를 제외하면 국내 MP3P업체들은 모두 중견기업이다. MP3P 하나에만 의존하기 때문에 단기간의 경영난에도 문을 닫을 수도 있다. 현재 코원을 제외한 상당수 업체들이 인수합병설(說)에 시달리는 것

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