금강제화 굽 높이 조절 구두 마케팅계획

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소개글
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목차
1장 환경분석
1-1 회사 요약
1-2 회사의 제품들
1-3 거시환경분석
1-4 경쟁분석
1-5 자사분석

2장 고객분석
2-1 잠재분석
2-2 세분화 및 목표시장선정
2-3 차별화 전략과 포지셔닝

3장 제품개발
3-1 목표시장을 기반으로한 신제품 컨셉 개발
3-2 신제품 성공의 이유 / 고객들의 인식 / 경재사들의 대응
3-3 10년후 신제품의 위치 예측 / 앞으로의 방향

4장 마케팅 세부계획
4-1 4P 분석
4-2 세부적 계획

5장 정리
5-1 시장 계획
5-2 사업실현 가능성
5-3 종합


본문내용
1장 환경분석

1-1 회사요약

창업 철학 - ‘최고가 아니면 판매하지 않는다’
경영 이념 - 제일주의 와 인본주의
미션 및 방향 - 브랜드 이미지 고급화

1954년 10월 - 금강제화산업사로 설립
1969년 2월 - 금강제화(주)로 법인전환
1995년 7월 - 비제바노(주) 흡수합병
1996년 2월 - 금화스포츠(주) 설립 (99년 SPRIS로 회사명 변경)
1999년 11월 - 한국능률협회컨설팅 정장구두부문 고객만족도 4년 연속1위 기업으로 선정
2001년 1월 - 핸드백 사업부가 금화상사(주)에 합병
2002년 7월 - 금강제화에서 금강(주)로 회사명 변경

50년대 - 한국전쟁으로 소비재 공급이 부족한 상황에서 제화공급을 목적으로 함
60년대 - 과감한 투자로 기계화 도입, 대량생산이 가능화 됨
70년대 - 수출로 시장확대 (일본,미국), 생산량의 70~80% 수출
80년대 - 제화뿐 아니라 의류, 핸드백, 패션소품까지 전 패션관련업종으로 사업확대
90년대 - 관련업종의 신속한 흡수와 통합 (IMF로 인한 구조조정)
00년대 - 신규브랜드 런칭(renoma, cameo, vigevano) 같이 차별화된 브랜드 운영

1-2 회사의 제품들

정장구두 - 시장점유율 1위
캐주얼화 - 시장에 인지도 높다 (랜드로바 등), (계열사 中 스프리스)
핸드백, 의류 - 시장에 두각을 나타내지 못하고 제화제품만큼의 인기를 끌지 못하고 있다.


1-3 거시환경분석

기술환경
고급화 계획, 품질 향상이 주 목표
우리나라의 기술수준도 향상되어 중국,베트남,태국등 보다 우수하나 이들 국가들이 생산기술에 대한 노하우 전수로 기술격차가 좁혀지고 있다.
최근 구두기술분야의 한 패턴으로 등장하는 것으로는 IT, BT, NT 기술과 연계시킨 특수소재가 첨가된 기능성구두 (은나노 구두, 키높이 구두, 전자파차단구두, 피부같은 가죽구두)의 등장이다 구두산업경쟁력조사 - 무역위원회한국생활환경시험연구원 2006.11





경제환경
01 년도 3.8% < 경제성장률 >
02 7.0
03 3.1
04 4.7
05 4.2
06 5.0
07 4.9 한국은행 - 한눈에 보는 우리나라 100대경제지표
지난해 서브프라임 모기지 사태로 한국의 주유 수출국인 미국의 경기침체
대외의존도가 높은 한국경제 성장 둔화 조짐
소비자 물가지수 상승 - 원자재 가격 폭등등의 이유로 물가상승
08년 4월 물가는 지난해 같은달보다 4.1% 상승, 3년 8개월만에 최고상승률 통계청

인구통계환경
2006.11월에 작성한 장래인구추계 자료임
전체인구 4900만명, 47% 수도권거주

경제활동 참가율
’70 ’94 ’97 ’98 ’99 ’00 ‘02 ’03 ‘05
남 77.9 76.4 75.6 75.2 74.4 74.0 74.8 74.6 74.6
여 39.3 47.9 49.5 47.0 47.4 48.3 49.7 48.9 50.1
통계청

여성경제활동 1천만명돌파
5년전보다 무려 78만명 증가 여성들의 적극적 경제활동 영향
19일 통계청에 따르면 여성 경제활동인구는 지난 5월에 1천3만7천명으로 작년 같은 달의 980만6천명보다 2.4%, 23만1천명이 늘어났으며 전월인 4월의 989만3천명보다 1.5%, 14만4천명이 증가했다.
여성 경제활동인구는 지난 6월에는 1천5만명으로 5년전에 비해서는 8.4%, 77만9천명이 늘었다.
6월 기준 여성경제활동인구는 99년 903만7천명, 2000년 927만1천명, 2001년 946만6천명, 2002년 969만7천명, 2003년 958만1천명 등이었다
연합뉴스 2005-07-19
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