[벤치마킹,한화그룹,마케팅] 한화그룹 벤치마킹 사례 조사

 1  [벤치마킹,한화그룹,마케팅] 한화그룹 벤치마킹 사례 조사-1
 2  [벤치마킹,한화그룹,마케팅] 한화그룹 벤치마킹 사례 조사-2
 3  [벤치마킹,한화그룹,마케팅] 한화그룹 벤치마킹 사례 조사-3
 4  [벤치마킹,한화그룹,마케팅] 한화그룹 벤치마킹 사례 조사-4
 5  [벤치마킹,한화그룹,마케팅] 한화그룹 벤치마킹 사례 조사-5
 6  [벤치마킹,한화그룹,마케팅] 한화그룹 벤치마킹 사례 조사-6
 7  [벤치마킹,한화그룹,마케팅] 한화그룹 벤치마킹 사례 조사-7
 8  [벤치마킹,한화그룹,마케팅] 한화그룹 벤치마킹 사례 조사-8
 9  [벤치마킹,한화그룹,마케팅] 한화그룹 벤치마킹 사례 조사-9
 10  [벤치마킹,한화그룹,마케팅] 한화그룹 벤치마킹 사례 조사-10
 11  [벤치마킹,한화그룹,마케팅] 한화그룹 벤치마킹 사례 조사-11
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
자료 다운로드  네이버 로그인
소개글
[벤치마킹,한화그룹,마케팅] 한화그룹 벤치마킹 사례 조사에 대한 자료입니다.
목차
1. 한화그룹이란

2. 한화그룹의 혁신과정

3. 최근 한화그룹의 변화와 혁신

4. 혁신사례

5. 기타사항

6. 벤치마킹 후기
본문내용
1. 혁명적 개혁의 실현 : 1997년 IMF로 “이전의 개혁은 실패였다”
- 기업의 모든 제도와 규정, 그리고 의식과 기업문화까지 새롭게 정비- 급변하는 기업경영환경에 발 빠르게 대처하여 사업기회를 선점- 신입사원에서부터 사장까지 근무자세, 역할, 그리고 권한과 책임을 백지
상태에서 재정립해서 새출발- 스스로 패배의식과 자괴감에서 벗어나 '하면 된다'는 자신감으로 함께
뛰기로 다짐

2. 위기를 기회로 : “한화기업의 신속한 대응”
- 합작법인지분매각, 계열분리화(경향신문), 비주력사업 매각(한화종합화학 등)
- 부동산 매각, 경영권 위임(한화투자신탁), 회사분할(한화종합화학)

3. 새로운 출발
- 1999년 1기 구조조정을 마무리한데 이어 수익성과 발전 가능성을 고려
경쟁력있는 사업부문에 선택적으로 집중투자하는 2기 구조조정을 적극추진- 2000년 주력사업을 기존의 하드웨어적 산업에서 소프트웨어적 산업으로 재편
하기로 함에 따라 미래 성장사업인 인터넷, 환경기술, 생명공학, 그리고 첨단
소재산업에 사업역량을 집중하고 있음