[기술관리론] BSC(Balance Scorecard)

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소개글
[기술관리론] BSC(Balance Scorecard)에 대한 자료입니다.
목차
1. BSC의 등장배경
2. BSC의 개념
3. BSC의 프로세스
4. 4가지 관점
5. BSC의 체계도
6. BSC의 도입기업의 사례
7. 결론
본문내용
2. BSC의 개념
조직 성과를 균형적으로 관리 할 수 있는 전략시스템
Balanced Set of
Measures

재무와 비재무, 장기와 단기,
내부와 외부 지표의 균형성 필요


Derived from
Vision and
Strategy

조직의 비전과 전략으로부터
도출된 성과지표의 조합이 필요하며,
이를 통해 목표달성이 용이해짐


Tool for
Communication
Strategy &
Motivating
Change


전략을 공유하고
자원과 역량을 집중하도록
동기 부여하는 의사소통의 도구로 활용
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