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소개글
[노무관리, 중국노무관리, 인도노무관리, 태국노무관리, 말레이시아노무관리, 한국노무관리] 중국의 노무관리, 인도의 노무관리, 태국의 노무관리, 말레이시아의 노무관리, 한국의 노무관리 심층 분석에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 개요
Ⅱ. 중국의 노무관리
1. 인사관리
2. 노사관리
Ⅲ. 인도의 노무관리
1. 인도인 관리상 유의사항
2. 고용관리
4. 평가관리
5. 교육훈련
Ⅳ. 태국의 노무관리
1. 인사관리 8대 유의사항
2. 채용관리 : 외부인력의 충원
3. 보수관리
4. 인력관리
5. 근무질서 확립
6. 한국인 관리자 관리
7. 문화적 차이에서 발생하는 태국인 근로자와의 갈등요인 및 극복방안
1) 태국 근로자의 일반적 특성
2) 한국인 관리자와 태국인 근로자의 근무태도의 차이에서 오는 갈등요인
3) 한국인 관리자들이 해야 하는 행동과 해서는 아니 되는 행동
Ⅴ. 말레이시아의 노무관리
1. 고용관리
1) 고용관리 10대 유의사항
2) 채용관리 : 외부인력의 충원
3) 정직
4) 견습기간
2. 임금 및 근로조건 관리
1) 임금 및 근로조건 관리 7대 유의사항
2) 임금 및 상여금 결정
3) 정부의 임금정책
4) 임금 및 근로조건 현황
Ⅵ. 한국의 노무관리
1. G사
2. P사
3. D그룹
4. H그룹
참고문헌
본문내용
경영학적인 의미에서의 노무관리는 ꡒ개별기업이 그 목적의 달성에 필요한 노동력 자원을 확보하고, 합리적 이용을 도모하여 노사관계의 질서와 평화를 유지하기 위한 관리활동ꡓ을 총칭하는 것으로 정의되고 있다. 그러나 본질적, 역사적인 측면에서 볼 때 자본에 의한 노무관리는 자본주의적 생산관계와 기업조직의 발전 과정에서 노동에 대한 통제와 관리를 통해 노동자들의 저항을 제거하고, 자본관계의 주도권을 계속 장악하기 위한 목표 속에서 자본의 주도하에 형성되어 온 노동자 관리체계의 총체를 지칭한다. 그러한 의미에서 볼 때 노무관리는 생산력의 발전단계와 노동력의 이용방식에 조응하면서 노동자들의 저항을 봉쇄하고, 노동자들을 기업에 종속시키기 위한 계획과 지휘 및 통제의 구체적인 체계와 방식들을 의미하며, 이는 자본과 노동 간의 역사적 관계 속에서 한 사회의 제반 사회, 경제, 역사적 조건들을 반영하면서 발전, 체계화되어 왔다고 할 수 있다. 자본은 이와 같은 노무관리를 통해 기업 내 권력관계에 있어서 주도권의 장악을 목표로 하고 있다. 자본주의의 초기단계에서 자본의 노무관리는 자본의 직접적, 폭력적 지배를 중심으로 하는 것이었다. 그러나 독점자본주의 체제의 발전과 더불어 자본은 복잡하게 계층화된 기업의 직제와 조직을 활용하면서 노동에 대한 ꡐ통합ꡑ을 이끌어 냄으로써 고도의 관리체제로 노동자들을 규제하게 된다. 결국 자본의 입장에서 노무관리의 최종적 목표는 노동에 대한 자본의 지배를 완성함으로써 노동자계급의 저항을 분쇄하고, 최대한의 이윤을 실현하는 것에 있다고 할 수 있다. 이와 같은 자본의 전략에 있어서 특히 노동조합에 대한 관리는 노무관리 전략의 핵심적 내을 차지하고 있다. 왜냐하면 노동조합은 이미 조직 그 자체로서 경영에 대한 중대한 도전이 될 뿐 아니라, 자본의 규제를 벗어날 경우 자본에 대한 저항의 조직적 토대가 될 수 있기 때문이다.
참고문헌
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