![[품질관리] TP management & TPM-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/357/356968-0001.gif)
![[품질관리] TP management & TPM-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/357/356968-0002.gif)
![[품질관리] TP management & TPM-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/357/356968-0003.gif)
![[품질관리] TP management & TPM-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/357/356968-0004.gif)
![[품질관리] TP management & TPM-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/357/356968-0005.gif)
![[품질관리] TP management & TPM-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/357/356968-0006.gif)
![[품질관리] TP management & TPM-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/357/356968-0007.gif)
![[품질관리] TP management & TPM-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/357/356968-0008.gif)
![[품질관리] TP management & TPM-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/357/356968-0009.gif)
![[품질관리] TP management & TPM-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/357/356968-0010.gif)
![[품질관리] TP management & TPM-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/357/356968-0011.gif)
![[품질관리] TP management & TPM-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/357/356968-0012.gif)
![[품질관리] TP management & TPM-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/357/356968-0013.gif)
![[품질관리] TP management & TPM-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/357/356968-0014.gif)
![[품질관리] TP management & TPM-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/357/356968-0015.gif)
![[품질관리] TP management & TPM-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/357/356968-0016.gif)
![[품질관리] TP management & TPM-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/357/356968-0017.gif)
![[품질관리] TP management & TPM-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/357/356968-0018.gif)
![[품질관리] TP management & TPM-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/357/356968-0019.gif)
![[품질관리] TP management & TPM-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/357/356968-0020.gif)
분야
ppt- TP management 요약
- case 1) 삼 성
2. TPM
- TPM 요약
- case 2) 새 한
case 3) 하이닉스
- 모두 함께
- 모든 활동의 힘을 합쳐서
P: Productivity
- 생산하는 힘(力)을 효과적으로
향상시켜 나가는
management
-경영관리기술
TP management의 추진배경
외부환경
판매가급락
환율 불안정
환경규제 강화
고객요구의 다양화
내부환경
지속적인 혁신활동
목표달성을 위한 체계적인 활동 미흡
전략경영과제
1.경쟁력 강화
2. 이익 극대화
3. 창조적 관리체제
구축
전원참여활동의시스템구축
명확성
확신성
신뢰성
혁신활동의 사상
고객지향
Top Down을 기본으로 한 Bottomup의융화
-->경쟁력 있는 창조적 경영체제 구축
TP management의 필요성 - 외부환경
외부환경
시장환경
니즈의 다양화, 상품라이프사이클의 단기화, 요구에 대한 즉응성의 기대, 고품질 지향
외부환경
기술환경
일렉트로닉스혁명, 가공극한기술의 진전, 자동화 기술의 보급, 정보시스템의 광역화/고도화
외부환경
기업환경
국내외의 경제정세변화, 품질ㆍ가격경쟁의 변화, 신제품 개발경쟁 변화, 타 업종으로부터 참여증대
