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![[기업과 공학] 창업과 프랜차이즈-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/366/365040-0018.gif)
분야
hwp1. 창업이란?
3. 창업의 과정
4. 창업의 성공전략
5. 프랜차이즈 창업
II. 본론 : 대표적인 프랜차이즈 기업들(김밥천국, 아리따움)
1. 조사 대상
2. 조사 대상의 분석
설 문 조 사
1. 조사 대상
2. 조사 대상의 분석
III. 결론 : 프랜차이즈 창업의 성공요인과 지속요인
1. 성공요인
2. 지속요인
1. 창업이란?
(1) 창업은 아이디어와 자본의 결합
1) 창업이란?
사업의 기초를 세우는 것. 창업자가 고객의 욕구를 만족시키기 위해 창업아이디어를 가지고 자본을 동원해 특정 제품이나 서비스를 생산하는 기업을 말한다.
창업아이디어(어떤 제품이나 서비스를 생산, 판매할것인가?)와 자본(기술, 시설, 노하우, 인력, 지식등을 살 수 있는 돈)이 필요하다.
2) 창업의 특성
I)창업결정은 전형적인 불확실성 하에서 이루어지는 의사결정이다. 새로운 사업 시작이므로 결과 예측 어렵고 불확실할 수 밖에 없다.
II)신규자원(인적자원, 자본)의 투입을 전제로 하므로 위험부담을 안고 시작한다.
III)창업은 본질적으로 진취적이고 창조적이며 모험적 성격을 가진다.
3) 창업과 경기변동
위기때 새로운 사업기회가 창출 될 수 있다. 부동산가격과 인건비가 싸 저렴한 창업 가능하고, 불황때 설립해 성장한 기업은 경쟁력이 강한 체질을 갖는다.
2. 벤처창업과 소자본 창업
(1)벤처창업
1) 벤처창업은 모험기업의 설립이다.
2) 첨단기술과 모험정신의 결합 : 새로운 기술로 시장을 스스로 만들어가는 점에서 기술의존도가 일반기업보다 높다.
(2)소자본창업
1) 소자본 창업 : 적은 자본을 가지고 시작할 수 있는 다양한 일반적 형태의 사업
2) 소자본 창업은 업종선정과 입지선정이 중요
업종 선정 : i)창업자의 적성, 능력 맞는 직종 ii)위험부담 적고 수익 높은 업종
입지 선정 : 잠재고객 많거나 거주자 많은 곳
(3)벤처창업과 소자본창업의 비교
1) 벤처창업 : 새 기술, 대기업이 하기 어려운 사업, 모험정신
2) 소자본창업 : 새로운기술 불요, 대기업과 연관되어 대리점 하거나 대기업에 부품 제공 사업도 가능. 적은 자본으로 시작하므로 위험 부담 적다.
3. 창업의 과정
내부여건 및 외부환경 분석->창업아이템선정->창업아이템 타당성분석->사업계획 수립, 추진
(1) 내부여건 및 외부환경 분석(SWOT)
강점(Strength) : 선택한 분야의 상대적 강점. 제품 기술이나 제품 구조 검토
약점(Weakness) : 경쟁상대인 기업이나 경영자에 대한 상대적 약점 파악
기회(Opportunity) : 정책적 육성 또는 사회적 관심 증대 등
위험(Threat) : 도입단계면 위험부담 크나 수입 높고, 성장단계면 위험 적으나 수익성 준다.
(2) 창업아이템 선정
선정 기준은 현재 충족되지 않은 욕구를 충족시키는 것, 새로운 기능 추가한 차별화된 새로운 제품 생산하는 것 두 가지 기준이 있다. 단 훌륭한 기술이라도 시장에서의 필요성이 있어 제품화, 실용화 가능해야한다.
(3) 창업아이템 타당성 분석
타당성을 종합적으로 분석. 시장성, 기술성, 경제성 분석
1) 시장성 분석 : 제품이 적절한가?
I)시장 동향 분석 : 시장 전체 규모 측정, 소비자의 연령별, 계층별, 성별 분포, 소비자 구매패턴 변화 추이 등 분석한다.
II)경쟁력 분석 : 예상 경쟁기업의 매출실적, 제품가격 등 현황 파악 및 제품 장단점 분석한다.
III)수요분석 : 경쟁기업의 시장점유율 및 창업시 목표 시장점유율 분석한다.
IV)판매전략분석 : 경쟁기업의 판매전략, 어떤 차별성 가질 수 있는지, 차별성의 장점 등을 분석한다.
2) 기술성 분석 : 공학적, 회계적, 관리적 측면 등 전문지식 대해 분석한다.
