[여성과 사회] 여성 CEO의 미래

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레포트 > 사회계열
2009.07.23
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4차 산업혁명 이미 와 있는 미래_레포트

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소개글

[여성과 사회] 여성 CEO의 미래에 대한 자료입니다.

Ⅰ. 서론
1. 우리나라 여성 CEO의 현실
1. 우리나라 여성기업인(여성CEO인 기업)의 과거와 현재 통계
2. 여성 CEO의 장애요인

Ⅱ. 본론
2. 여성 CEO의 경쟁력
1. 여성 CEO들이 사업현장에서의 주요한 성공요인으로 지목하고 있는 요인
2.여성 CEO에 대한 오해와 진실
3.현재 여성 CEO들이 성공 비법을 말한다!
4. 성공한 여성 CEO 사례

Ⅲ. 결론
3. 여성CEO의 미래
1.선진 5개국에 비교한 한국 여성 기업 특성
2. 선진 5개국에 비교한 한국 여성 기업의 지원제도
3. 한국 여성 기업 활성화를 위한 개선 방안

-맺음말
-참고문헌 및 자료출처

본문내용

Ⅰ. 서론
1. 우리나라 여성 CEO의 현실

1. 우리나라 여성기업(여성이 CEO인 기업)의 과거와 현재 통계 [여성과 사회] 여성 CEO의 미래[1].hwp

구분
1998년
2000년
2003년
2004년
2005년
전체 사업자
2,785,659
3,013,417
3,187,916
3,189,890
3,204,809
여성사업자
932,626
1,021,515
1,146,440
1,147,471
1,150,940
여성사업자 비율
33.5%
33.9%
36.0%
36.6%
35.9%
(단위: 개)
※ 자료:「전국사업체기초통계조사」, 통계청
-여성 사업자의 수가 해를 거듭할수록 대체적으로 증가하는 추세이다.

구분
표본조사
모수추정
표본수
%
사례수
%
전체
제조업
비제조업
2,963
1,150 1,813
100%
38.8%
61.2%
1,107,594 62,859
1,044,735
100%
5.7%
94.3%
업종별
제조업
건설업
도소매업
음숙박업
기타(9개업종)
859
291
495
410
908
29.0%
9.8%
16.7%
13.8%
30.6%
55,117
7,742 326,479 416,620 301,636
5.0%
0.7%
29.5%
37.6%
27.2%
종업원 규모
5인 미만
5~19인
20인 이상
2,250
476
237
75.9%
16.1%
8.0%
1,026,155 76,886 4,553
92.6%
6.9%
0.4%
지역별
서울/인천/경기
부산/울산/경남
대구/경북
광주/전북/전남
대전/충북/충남
강원
제주
942
652
537
467
341
11
13
31.8%
22.0%
18.1%
15.8%
11.5%
0.4%
0.4%
430,213 215,194 184,870 163,277 112,804 774
462
38.9%
19.4%
16.7%
14.7%
10.2%
0.1%
0.0%

※자료: ⌜여성기업실태조사,2007⌟, 한국 여성 경제인 협회

* 조직 형태(법인화율)
-여성기업의 조직형태는 개인기업이 98.3%, 회사법인 1.4%로 대부분의 여성 기업이 개인 기업 형태임. 업종별로 법인기업은 건설업이 35.6%, 제조업이 7.2%, 도소매업이 0.5%, 음숙박업이 0.3%, 기타 업종이 2.1%로 나타나 건설업의 법인화율이 타 업종에 비해 두드러짐을 알 수 있음

‣‘여성사업자 비율 추이’에서 보면 여성사업자의 수가 서서히 늘고 있고 전체 사업자 중 여성사업자가 차지하는 비율 또한 서서히 증가하고 있음을 알 수 있다. (2005년에 2004년보다 여성사업자 비율이 조금 감소한 것을 알 수 있는데, 2005년 여성사업자의 수는 전년보다 증가하였으므로 남성사업자의 수가 많이 증가하여 여성사업자 비율이 줄어든 것이라고 판단할 수 있다. 그러므로 여성사업자의 수가 증가하고 있다고 할 수 있다.)
그러나‘여성기업 실태조사’에서 여성기업이 제조업보다 비제조업 부분에서 많은 것을 알 수 있고, 업종별로는 도소매업과 음숙박업, 종업원 규모는 5인미만, 지역별로는 수도권 지역이 전체 여성기업에서 많은 비중을 차지하고 있는 것을 볼 수 있다. 또한 여성기업의 법인화율 정도는 1.4%로 개인기업이 98.3%를 차지하고 있다. 이를 보면 여성기업의 수가 증가하고 있지만 여성기업의 대부분은 규모가 작은 개인기업이며 도소매업과 음숙박업과 같은, 남성기업에 비해 전문적이지 못한 형태의 기업이며 지방에서는 여성기업이 활성화 되지 못하고 있음을 알 수 있다. 또한 여성 전문 CEO는 얼마 없다는 것을 짐작할 수 있다.

2. 여성 CEO의 장애요인

1) 남성위주의 업계에서 네트워크의 부재 (20.7%),
2) 가사/자녀양육 병행의 어려움 (19.3%),
3) 공공기관/금융기관 등에서 여성 기업인 무시 (17.9%)
4) 사회적 편견 (17.2%)
5) 남성중심의 접대 문화 (10.4%) 로 나타났다
-한국 여성 CEO들이 사업현장에서 느끼는 가장 큰 어려움은 남성위주의 업계에서 네트워크 부재(23.0%)이었 고, 외국 여성 CEO들이 사업현장에서 느끼는 가장 큰 어려움은 사회적 편견(22.4%)으로 응답하였다.

‣ 외국 여성 CEO들이 오히려 사회적 편견과 가사/자녀양육 병행의 어려움을 사업현장에서 느끼는 큰 어려움이라고 응답하고 있음을 볼 때 여성 경제인들에 대한 사회적 편견과 가사/자녀양육의 병행은 한국이나 외국에서 공히 느끼는 어려움임을 알 수 있다. 그러나 여성 CEO들이 사업현장에서 겪는 가장 큰 어려움은 한국의 경우나 외국의 경우 모두 남성위주의 업계에서 네트워크의 부재, 가사/자녀양육 병행의 어려움, 공공기관/금융기관 등에서 여성 기업인 무시로 여성들이 겪는 차별과 어려움들이다. 이를 극복하기 위하여 사회적으로, 정부차원에서 여성들이 일하기에 좋은 제도와 정책을 수립하도록 장치를 마련해야 할 것이다.

참고문헌

[서론 1-2, 본론 2-1]
98주년 세계 여성의 날을 맞아 MBC와 한국여성경제인 연합회 공동으로, 국내와 해외 22개국에서 활동하는 여성 CEO들 124인을 대상, 사업현장에서 그들의 성공비결과 어려움을 묻는 설문조사를 실시 한 자료이다.

[본론 2-3.여성 CEO성공비법을 말한다]
출처 : 코스모폴리탄 [Editor 곽정은]

[본론 2-2.여성 CEO에 대한 오해와 진실]
LG주간경제 경영정보란 2005.8.3 문권모

[그 외 자료들]
[여성과 사회] 여성 CEO의 미래[1].hwp
한국여성경제인협회 -여성기업실태조사_2007/해외여성기업실태조사(http://www.womanbiz.or.kr/infodata/infodata2.htm)

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