![[국제경영] 삼성전자의 러시아 진출 성공 사례-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/370/369173-0001.gif)
![[국제경영] 삼성전자의 러시아 진출 성공 사례-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/370/369173-0002.gif)
![[국제경영] 삼성전자의 러시아 진출 성공 사례-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/370/369173-0003.gif)
![[국제경영] 삼성전자의 러시아 진출 성공 사례-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/370/369173-0004.gif)
![[국제경영] 삼성전자의 러시아 진출 성공 사례-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/370/369173-0005.gif)
![[국제경영] 삼성전자의 러시아 진출 성공 사례-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/370/369173-0006.gif)
![[국제경영] 삼성전자의 러시아 진출 성공 사례-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/370/369173-0007.gif)
![[국제경영] 삼성전자의 러시아 진출 성공 사례-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/370/369173-0008.gif)
![[국제경영] 삼성전자의 러시아 진출 성공 사례-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/370/369173-0009.gif)
![[국제경영] 삼성전자의 러시아 진출 성공 사례-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/370/369173-0010.gif)
![[국제경영] 삼성전자의 러시아 진출 성공 사례-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/370/369173-0011.gif)
![[국제경영] 삼성전자의 러시아 진출 성공 사례-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/370/369173-0012.gif)
![[국제경영] 삼성전자의 러시아 진출 성공 사례-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/370/369173-0013.gif)
![[국제경영] 삼성전자의 러시아 진출 성공 사례-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/370/369173-0014.gif)
![[국제경영] 삼성전자의 러시아 진출 성공 사례-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/370/369173-0015.gif)
![[국제경영] 삼성전자의 러시아 진출 성공 사례-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/370/369173-0016.gif)
분야
hwpⅡ. 삼성전자 기업소개
1. 삼성전자 소개 및 역사
2. 삼성의 경영 특성
3. 삼성전자의 경쟁력과 핵심역량
Ⅲ. 러시아 시장
1. 러시아 시장의 이해
2. 러시아 IT 산업 현황
3. 러시아 IT 산업 특징
Ⅳ. 삼성전자의 러시아 진출 성공
1. 삼성전자의 러시아 진출 동기
2. 삼성전자의 진출 전략
-4P 분석
-SWOT 분석
-현지화 전략
-A/S 유통망 구축
3. 장기적인 IT 시장 확보를 위한 노력
Ⅴ. 맺음말
‘대한민국은 삼성공화국이다.’라는 말이 나올 정도로 삼성이란 대기업이 한국 사회에 미치는 영향력은 이미 상당히 커졌다. 이제는 한국의 경제와 삼성을 분리시켜서 말 할 수가 없을 정도이다. 삼성이 이렇게 큰 대기업으로 성장할 수 있었던 원동력은 내수시장과 수출에서의 성공도 물론 한 몫을 했지만, 무엇보다도 해외시장현지화에 성공한 것이라 하겠다. 우리 팀은 많은 기업들이 국제화를 도모하고 시장 현지화에 성공하는 사례를 보았지만 과연 삼성만큼 성공한 기업이 있는 가에 대한 의문에서 시작하여, 삼성의 국제화 성공 사례를 조사하게 되었다.
이 보고서는 ‘러시아 IT 시장에 진출한 삼성전자’에 관한 보고서이다. 한국 제 1기업으로 성장하게 된 삼성기업 중 최대의 매출을 올리고 있는 삼성전자가 떠오르는 신흥 시장인 BRICs를 놓칠 리가 없다는 가정 하에 과연 BRICs시장에서는 어떻게 기업 경영을 하고 있는지 ‘러시아 시장에 진출한 삼성전자’라는 테마로 조사를 시작하게 되었다. 또한 러시아 IT시장의 잠재력을 고려하여 삼성 전자의 많은 사업부 중 IT 사업부에 치중하여 조사를 하였다. 풍부한 자원과 넓은 국토로 상당히 큰 내수시장을 갖고 있는 러시아에 진출한 삼성전자의 성공 요인 분석을 통하여 앞으로 삼성전자가 나아가야 할 방향에 대한 경영 전략을 도출해 내는 것이 이 보고서의 목적이다.
Ⅱ. 삼성전자 기업소개
1. 삼성전자 소개 및 역사
■ 삼성의 연혁
1969. 01 삼성전자 공업 주식회사 설립 (자본금 3억 3천만원)
1969. 12 삼성 SANYO 전기 설립 (1977년 삼성전자에 합병)
1970. 01 삼성 NEC 설립
1970. 11 흑백 TV [P-3202] 시생산
11972. 11 국판용 흑백TV 생산개시
1974. 03 냉장고 [SR-180, SR-201TD] 생산개시
1974. 12 세탁기 [SEW-200W] 생산개시 한국 반도체(주) 인수
1978. 12 수출 1억불 돌파
1984. 02 로 상호변경
1986. 07 1메가 D램 개발
1988. 11 삼성 반도체통신을 삼성전자로 흡수 합병
1989. 12 반도체 매출 세계 13 위 기록
2004. 02 휴대폰 '03년 매출액기준 세계 2위 등극, 휴대폰용 위성DMB 칩 개발
2004. 10 세계최초 500만화소 카메라폰 출시
2004. 12 삼성휴대폰, 북미에서 노키아 제치고 2위 등극
2. 삼성의 경영 특성
공유 가치
故 이병철 화장의 3가지 경영이념
* 사업보국: 국가, 인류사회에 공헌하고 봉사한다.
* 인재제일: 기업은 곧 사람, 부단히 인재 양성
* 합리추구: 경영합리화, 기술혁신, 공동번영 추구
책임주의 자율책임경영체제 확립
신용제일주의 거래약속, 품질, 계약이행의 신용중시
전략
사업의 업종집중화 (Restructuring) 사업 재구성
세계화 전략
기술 개발 전략 관리위주 기술개발 및 제휴
삼성 신경영 전략 질 위주의 경영, 국제화, 복합화
구조
사업부제 권한 및 책임의 위양
조직 슬림화
고객지향의 자기완결형 조직구조 구축
시스템
개인별 사업부 제도, 업적 평가 제도
주주통신문 제도 / 소사장 제도 / 지역전문가 제도
/ VIP 센터 / 판매사 평가제도 / 사회봉사 인센티브
3. 삼성전자의 경쟁력과 핵심역량
■ 삼성의 4P
1) 제품(product)
- 제품 전략 ; 시장을 관
