![[마케팅] Burberry 버버리 마케팅-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373760-0001.gif)
![[마케팅] Burberry 버버리 마케팅-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373760-0002.gif)
![[마케팅] Burberry 버버리 마케팅-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373760-0003.gif)
![[마케팅] Burberry 버버리 마케팅-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373760-0004.gif)
![[마케팅] Burberry 버버리 마케팅-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373760-0005.gif)
![[마케팅] Burberry 버버리 마케팅-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373760-0006.gif)
![[마케팅] Burberry 버버리 마케팅-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373760-0007.gif)
![[마케팅] Burberry 버버리 마케팅-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373760-0008.gif)
![[마케팅] Burberry 버버리 마케팅-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373760-0009.gif)
![[마케팅] Burberry 버버리 마케팅-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373760-0010.gif)
![[마케팅] Burberry 버버리 마케팅-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373760-0011.gif)
![[마케팅] Burberry 버버리 마케팅-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373760-0012.gif)
![[마케팅] Burberry 버버리 마케팅-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373760-0013.gif)
![[마케팅] Burberry 버버리 마케팅-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373760-0014.gif)
![[마케팅] Burberry 버버리 마케팅-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373760-0015.gif)
![[마케팅] Burberry 버버리 마케팅-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373760-0016.gif)
![[마케팅] Burberry 버버리 마케팅-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373760-0017.gif)
![[마케팅] Burberry 버버리 마케팅-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373760-0018.gif)
![[마케팅] Burberry 버버리 마케팅-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373760-0019.gif)
![[마케팅] Burberry 버버리 마케팅-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/374/373760-0020.gif)
분야
ppt2.로즈마리 브라보의 전략
3.대두되는 문제점
4.전략 수립
5.결론
1856년 Thomas Burberry에 의해 의류 소매상 개업
1860년 “Gabardine” 직물 발명
- 방수 및 통기성을 갖춘 직물 ⇒ 기능성
1924년 트렌치 코트의 제품라인에 체크무늬 사용
⇒ 내구성 및 고급성 상징
1930년대 마케팅 캠페인
- “당신이 어디에 있든 버버리 코트만한 기능성을 갖춘 것은 없다”
1955년 영국 GUS가 버버리 매입
1970년대 Licensing을 통한 광범위한 사업확장.
1980년 ~ 1990년대 초반 Licensing의 과잉
- 버버리 브랜드 및 상품이 지역시장특성별로 변화함에 따라
→ 가격, 디자인, 상품의 질 하락
→ 브랜드 이미지 하락
→ 유통경로의 복잡성
1990년대 독점적 지위 상실
- 매출액의 75%가 비타겟 고객으로부터 발생
1997년 Rose Marie Bravo
최고경영자로 영입
⇒ “버버리의 혁신”
''
로즈마리 브라보의 전략
제품라인의 재정비
제품단위 및 라이센싱 감축
- 시대에 뒤진 디자인 제거 (100,000 → 24,000)
- 유통 통제 강화
새로운 디자인팀 고용
- 버버리의 전통적 상품들의 재디자인
- 버버리 이미지의 새로운 상품범위 확대
버버리의 제품구성
- 지속적인 상품유지 (고전적 트랜치코트, 더플코트 등)
- 유행 지향적인 상품추가 (유행 추세에 반응)
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