한국철도공사 ERP도입성공사례

 1  한국철도공사 ERP도입성공사례-1
 2  한국철도공사 ERP도입성공사례-2
 3  한국철도공사 ERP도입성공사례-3
 4  한국철도공사 ERP도입성공사례-4
 5  한국철도공사 ERP도입성공사례-5
 6  한국철도공사 ERP도입성공사례-6
 7  한국철도공사 ERP도입성공사례-7
 8  한국철도공사 ERP도입성공사례-8
 9  한국철도공사 ERP도입성공사례-9
 10  한국철도공사 ERP도입성공사례-10
 11  한국철도공사 ERP도입성공사례-11
 12  한국철도공사 ERP도입성공사례-12
 13  한국철도공사 ERP도입성공사례-13
 14  한국철도공사 ERP도입성공사례-14
 15  한국철도공사 ERP도입성공사례-15
 16  한국철도공사 ERP도입성공사례-16
 17  한국철도공사 ERP도입성공사례-17
 18  한국철도공사 ERP도입성공사례-18
 19  한국철도공사 ERP도입성공사례-19
 20  한국철도공사 ERP도입성공사례-20
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
자료 다운로드  네이버 로그인
소개글
한국철도공사 ERP도입성공사례에 대한 자료입니다.
목차
1.기 업 소 개

2.도 입 배 경

3.도 입 과 정

4.도 입 효 과

5.결 론
본문내용
기 업 소 개

대표 - 이철

종업원수 - 31500명

자산 - 14조 555억원

주요활동
-철도 운영, 관리, 인력개발 등

주요사업
-철도 여객화물운송사업 및 철도와
다른 교통수단과의 연계운송사업
설립 : 1899년

설립목적: 철도에 관한 사무 관장

2005년 철도청에서 한국철도공사로 개편

기업내의 생산, 물류, 재무, 회계, 영업 및 구매, 재고 등 기간업무 프로세스들을 통합적으로 연계 관리 해주며,주위에서 발생하는 정보들을 서로 공유하고 새로운 정보생성 및 빠른 의사결정을 도와주는 기업통합 정보 시스템을 말한다.

한국철도공사와 같은 공기업은 수익성과 함께 공공성을 추구

공공성을 추구하더라도 명확한 비용구조(원가정보) 파악은 필요

공공서비스 명확한 비용파악이 선행되지 않는 맹목적인 공공성 추구는 자칫 관리 부재로 인한 비효율만 높이고 효율적인 관리를 저해

ERP를 통한 명확한 비용파악은 PSO(Public Service Obligation : 공익 서비스 비용)의 현실화를 가능

공기업산하기관 경영혁신지침 중 ‘ERP도입’이 지표로 선정

공기업의 ERP를 통한 경영혁신은 공공성 추구와 함께

수익성도 함께 고려하는 최적의 방안

한국철도공사의 ERP도입은 철도청이 한국철도공사로 출범을 하기 이전에 계획되어 공기업의 경영혁신과 맞물려 ERP구축 프로젝트 진행을 준비하였다.

2005년 5월 16일 삼성SDS(삼일PwC·딜로이트컨설팅) 컨소시엄과 ‘전사자원관리(ERP)
시스템’ 구축 사업에 따른 계약을 체결
1단계로 재무·회계·구매·자재·인사·화물영업·시설·전기·차량 등 9개 범위에 대해 SAP ERP기반으로 구축을 계획
오늘 본 자료
더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용,무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견 시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.