[경영] 관리회계의 의의·목적·범위

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소개글
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목차
=== 目 次 ===
Ⅰ. 管理會計의 意義
Ⅱ. 管理會計의 目的
Ⅲ. 管理會計의 範圍
※參考文獻

본문내용
I. 管理會計의 意義
企業이란 動態的인 環境하에서 營利追求라는 목적을 달성하기 위하여 顧客이 필요로 하는 製品이나 用役(service)을 生産․販賣하는 조직이다. 이에 따라 企業의 經營者 또는 管理者들은 기업가치의 極大化를 위하여 經營計劃을 수립하고 이를 실행하게 된다. 기업의 成果 및 財務狀態에 관하여는 많은 이해관계자들이 관심을 갖고 있다. 企業의 成果 및 財務狀態에 관한 정보는 現在 및 未來의 投資者, 債權者, 公共機關 등 다양한 情報利用者들의 意思決定에 이용된다.
會計(accounting)는 情報利用者들이 그들의 副를 증대시키기 위하여 合理的 판단이나 經濟的 意思決定을 하는 데 필요한 財務的 情報를 識別․測定․傳達하는 과정이다. 會計는 會計情報를 이용하는 집단에 따라 과 같이 크게 財務會計와 管理會計로 구분한다. 財務會計(financial accounting)는 投資者, 債權者 등과 같은 企業의 外部利害關係者인 不特定多數人에게 會計情報를 算出․提供하는 外部報告(財務報告) 目的會計인 반면, 管理會計(management accounting 또는 managerial accounting)는 經營者의 意思決定과 統制活動에 도움이 되는 각종 情報를 收集․分類․要約․分析하여 이를 利用者에게 보고하는 會計分野로서 內部經營計劃과 經營統制活動에 초점을 맞추는 內部情報指向的 會計시스템이다.
< 도표 1-1 회계의 체계 >
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󰠐 재무회계 󰠐 󰠐 관리회계 󰠐
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󰠐 재무제표작성 󰠐 󰠐 세무회계 󰠐 󰠐 제품원가계산 󰠐 󰠐 의사결정회계 󰠐 󰠐 성과평가회계 󰠐
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經營者는 한정된 企業資源을 활용하여 企業의 目標를 效果的이며 效率的으로 달성하기 위해 기업에 관한 계획을 세우고 이를 실행하도록 하며, 그 結果를 統制한다. 만약 계획대로 실행되지 못하였다면 그 원인을 규명하여 피드백하는 節次를 거치는데 이를 管理의 循環過程이라 한다. 經營者는 計劃을 설정하고 統制하는 과정에서 많은 經濟的 意思決定을 해야 하는 상황에 직면하게 되는 데, 合理的이고 사정에 정통한 판단을 하기 위해서는 目的適合한 會計情報가 필요하다. 管理會計는 바로 經營者의 經濟的 意思決定에 유용한 會計를 제공하는 분야이다. 管理會計를 흔히 ‘經營計劃과 統制를 위한 會計’라고도 한다.
會計를 처리하는 과정에서는 어떤 의도로 이루어졌든 또한 어떠한 분야의 經營管理에 이용되든 결과적으로 경영관리에 필요하게만 되었다면 管理會計라 볼 수 있다. 그러나 管理會計가 물론 경영을 직접 計劃하고 指揮하고 統制하는 경영자의 經營管理活動은 아니라고 하더라고 管理用具로서의 충분한 奉仕的 任務를 다하기 위하여는 用具의 利用面을 前提로 하지 않을 수 없으며, 또한 管理欲求가 보다 유용한 것이 될 수 있도록 하기 위하여는 會計處理過程에서 事前的으로 의도된 會計處理를 하지 않으면 안 될 것이다.
管理會計란 經營管理者에게 經營活動의 실태를 把握, 分析하여 그 결과가 經營管理에서 갖는 意味를 명백히 하며 또한 經營者가 앞으로 經營活動을 計劃하고 統制함에 유용한 會計情報가 무엇인가를 연구하는 企業會計學의 一分科이다.
이상에서 管理會計의 意義를 要約하여 구체적으로 整理하면
(1) 管理會計는 企業會計의 機能的 側面에서 認識하여야 한다. 管理會計가 財務會計와 別個의 會計方法으로 존재하는 것이 아니라 企業會計制度 자체를 合理的으로 실정하여 그로부터 機能이 발휘되도록 하여야 한다.
참고문헌
※ 參考文獻
- 김성기, 「원가․관리회계」, 서울: 다산출판사, 1994.
- 남상오․심재영, 「관리회계」, 서울: 한국방송대학교출판부, 1996.
- 안일준․유희준, 「현대관리회계」, 서울: 법문사,1995.
- 이광택, 「현대관리회계」, 서울: 진명문화사, 1992.