분야
pptPMI의 정의
2.본론
PMI의 중요성(M&A관련)
PMI 성공을 위한 전략
- PMI에 있어서 가장 중요한 요소
- PMI 실패요인
- HRM
- 통합 시 접근 방법
PMI 실패 시 risk
사례
- G마켓
- KT&KTF
3.결론
통합에 따른 risk를 최소화하고 변화관리를
성공적으로 수행할 수 있는 방안
PMI란 post-merger integration의 머릿글자를 모아 만든 경제용어로 M&A 후 통합과정을 말하는 것으로 구조적, 재무적 통합뿐 아니라 문화적, 심리적 통합을 모두 일컫는 것 입니다. 다시 말해서, PMI란 기업의 M&A과정에서 발생할 수 있는 이질적인 문화충돌을 최소화하고 통합의 시너지 효과를 극대화하기 위한 방안을 빠른 시일 안에 구축하는 과정을 말합니다.
post-merger integration
M&A 후 통합과정
구조적, 재무적 통합뿐 아니라 문화적, 심리적 통합을 모두
일컫는다.
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생산성 리스크 (Productivity)
통합과정이 신속하게 이루어지지 못할 경우 구성원들의 불안감, 직무 태만 등으로 인한 생산성의 손실을 의미
피 인수회사의 구성원수 : 500명
시간 당 평균급여 : 2만원
통합소요시간 : 12개월
합병으로 인한 불안감으로
하루 세시간 정도 아무 일도 하지 않고 흘려 보낸다면
생산성 리스크는
약 72억
∴ 통합소요시간이 짧으면 짧을수록 그 크기는 줄일 수 있다.
