[국제경영] LG전자의 베트남 온풍기 시장 진출 전략

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소개글
[국제경영] LG전자의 베트남 온풍기 시장 진출 전략에 대한 자료입니다.
목차
1. 서론

2. LG전자 현황

3. 베트남 시장 분석
1) 경제적 지리적 환경 분석과 그에 따른 목표시장 및 진출 제품 선정
2) 베트남의 정치적 법적 환경

4. 시장 진출 전략
1)타켓 시장 분석
2) 진출형태
3) 인적자원관리
4) 생산
5) 유통

5. 4P에 따른 마케팅 전략
1) 제품전략(Product Strategy)
2) 가격전략(Pricing Strategy)
3) 유통전략(Placing Strategy)
4) 촉진전략(Promotion Strategy)

6.예상수요 및 목표수익

7. 결론

본문내용
3. 베트남 시장 분석

1) 경제적 지리적 환경 분석과 그에 따른 목표시장 및 진출 제품 선정

-베트남 경제적 지리적 지표 개괄
베트남의 총 인구는 8500만 명 수준이며 인구증가율도 1.3%로 머지않아 1억이 넘는 인구 대국이 될 것으로 전망된다. 베트남의 인구구조는 피라미드형으로 인구의 60%이상이 30대 이하인 젊은 국가이다.
베트남의 명목 GDP는 2008년 800억 달러, 1인당 1024달러를 넘어섰다. 게다가 세계적 경제위기에도 불구하고 6.23%의 경제성장을 이루었다.(2007년은 8.38%)
베트남은 남북으로 1600km가 넘는 긴 국가이며, 이에 따라 북부와 중남부의 기후가 다르다. 중남부는 열대성 기후이지만 북부는 온대성 기후로 사계절이 뚜렷하다. 영상 10도 이상의 겨울이 존재한다. 베트남의 추위에 대해서는 서론에서 언급했으므로 생략하기로 한다.

-베트남의 소비특성

베트남 소비층은 브랜드 선호도가 매우 강하다. 일단 제품의 브랜드가 시장에 알려지기만 하면 너도 나도 그 제품을 구입하려는 경향이 있다.
베트남이 경제발전과정에서 암거래가 성행하고 빈부의 격차가 심화됨에 따라 소비시장이 고가품 및 저가품 시장으로 급격히 이원화 되어가고 있다 것도 큰 특징이다.
일반적인 소비층은 구매력이 약하여 저가품을 찾는 경향이 있지만 일부부유층들은외국인들도깜짝놀랄정도로고가의사치품을거리낌없이구매한다.
우리는 이런 상류층의 구매력에 주목하여 상류 사회를 분석해보았다.


-베트남의 주거형태




한편 난방기기는 전기난로, 석유난로, 팬 히터, 온풍기 등 다양한 종류가 있는데 어떤 제품으로진출해야 하는가를 결정하기 위해 주거형태에 대한 분석도 필요했다.위 사진은 하노이의 도심에서 쉽게 볼 수 있는 베트남 주택의 모습이다. 좁은 2~3층의 건물이 다닥다닥 붙어있는 형태이다.
서민들의 경우 한국의 달동네보다 열악한 수준이며, 낙후된 중부베트남의 경우 전형적인 후진국의 농촌과 같은 주거형태를 보여준다. 우리의 타겟이 상류층인이상 그들에 대한 분석은 생략한다.
베트남의 중심도시들의 경우 과거 20년간 건축이 거의 이루어지지 않았고 개보수도 되지 않아 대부분의 건축물이 매우 낡은 상태였으며, 베트남 전체 1인당 주거면적은 8.02평방미터로 주거공간이 넓지 못하다. 대도시 중 호지민시는 8.03평방미터이나 하노이는 5.79평방미터에 불과해 특히 주거사정이 좋지 않았다.
그러나 2000년대 들어 새로운 고급 주거형태로 아파트들이 들어서고 있다.
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