![[마케팅전략] 인도에서 LG전자 현지화 전략 성공사례-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/614/613744-0001.gif)
![[마케팅전략] 인도에서 LG전자 현지화 전략 성공사례-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/614/613744-0002.gif)
![[마케팅전략] 인도에서 LG전자 현지화 전략 성공사례-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/614/613744-0003.gif)
![[마케팅전략] 인도에서 LG전자 현지화 전략 성공사례-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/614/613744-0004.gif)
![[마케팅전략] 인도에서 LG전자 현지화 전략 성공사례-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/614/613744-0005.gif)
![[마케팅전략] 인도에서 LG전자 현지화 전략 성공사례-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/614/613744-0006.gif)
![[마케팅전략] 인도에서 LG전자 현지화 전략 성공사례-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/614/613744-0007.gif)
![[마케팅전략] 인도에서 LG전자 현지화 전략 성공사례-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/614/613744-0008.gif)
![[마케팅전략] 인도에서 LG전자 현지화 전략 성공사례-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/614/613744-0009.gif)
![[마케팅전략] 인도에서 LG전자 현지화 전략 성공사례-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/614/613744-0010.gif)
![[마케팅전략] 인도에서 LG전자 현지화 전략 성공사례-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/614/613744-0011.gif)
![[마케팅전략] 인도에서 LG전자 현지화 전략 성공사례-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/614/613744-0012.gif)
![[마케팅전략] 인도에서 LG전자 현지화 전략 성공사례-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/614/613744-0013.gif)
![[마케팅전략] 인도에서 LG전자 현지화 전략 성공사례-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/614/613744-0014.gif)
![[마케팅전략] 인도에서 LG전자 현지화 전략 성공사례-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/614/613744-0015.gif)
![[마케팅전략] 인도에서 LG전자 현지화 전략 성공사례-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/614/613744-0016.gif)
![[마케팅전략] 인도에서 LG전자 현지화 전략 성공사례-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/614/613744-0017.gif)
![[마케팅전략] 인도에서 LG전자 현지화 전략 성공사례-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/614/613744-0018.gif)
![[마케팅전략] 인도에서 LG전자 현지화 전략 성공사례-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/614/613744-0019.gif)
![[마케팅전략] 인도에서 LG전자 현지화 전략 성공사례-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/614/613744-0020.gif)
분야
hwpⅡ.LG전자 기업소개
Ⅲ.인도시장 진출배경
Ⅳ. 인도가전시장환경분석
Ⅴ. LG마케팅전략
Ⅵ. 현지화전략
Ⅶ. 결론
Ⅷ. 참고문헌
Ⅰ. 기업선정이유
국내에서 대기업으로 인정받고 있는 LG전자는 70년대 금성시절 때부터 해외 시장 진출을 염두에 두고 있었으며, BRICs로 일컬어지는 국가에 진입하는 것을 추진해왔다. 실제 LG전자는 BRICs의 한 국가인 인도에 1997년 첫 진출을 시도했다. 당시 인도의 전자제품시장의 대부분은 인도 기업 BPL과 ONIDA가 차지하고 있었고, LG전자의 초기 인도 시장 진출은 별다른 성과를 거두지 못했다. 그러나 2000년대에 들어서 LG전자는 인도 시장에서 연평균 약 24%씩 성장하는 모습을 보이며, 2007년에는 20억 달러의 수입을 기록하며 성과를 내기 시작했다. 인도의 신뢰도 분석기관인 ‘Trust Research Advisory’에서 지난 3월에 발표한 브랜드 신뢰도 순위 조사에 따르면 인도 내에서 LG전자는 5위의 삼성전자를 제치고 4위에 랭크되었다. 이 조사에서 브랜드 신뢰도의 평가 기준은 신뢰할 수 있는 여건, 긍정적 의도를 지각할 수 있는 환경, 유능함을 표명이라는 3가지 부문으로 나뉘고 하위에 10가지의 평가 지표를 두어 그에 따라 평가되었다. 4위를 차지한 LG전자는 위협적이지 않은 환경(Non-threatening ambience) 부문에서 가장 높은 점수를 얻었는데 이는 브랜드의 문화적 이질성이 없고 인도인들의 믿음, 도덕, 가치, 고정관념에 대한 이해도가 높다는 것을 의미한다. 바로 이 평가 부분에서 LG가 인도에서 현지화에 성공하였다는 것을 알 수 있다. LG는 문화, 경제, 언어, 가치관 등 모든 분야에서 국내와 다른 특성을 지니고 있는 해외 시장인 인도에서 성공적인 현지화 전략을 통해 성과를 이뤄내고 있다. 기업이 해외 시장에 진출해서 성과를 거두기 위해서는 해당 시장에 맞는 현지화 전략을 실행하는 것이 매우 중요하다. 이러한 점에서 인도에 진출한 LG전자를 인도에 진출한 사례 기업으로 선정하여 조사해보는 것이 의미 있는 조사가 될 수 있을 것 같아서 LG전자를 선택하게 되었다.
Ⅱ. LG전자소개
1. LG전자의 역사
LG전자는 전자제품, 모바일통신기기 및 가전제품 분야의 기술혁신을 선도하는 글로벌 리더로 전 세계적으로 117개의 사업장을 두고 있다. 2011년에 약 55조에 달하는 전세계 매출을 올린 LG전자는 홈 엔터테인먼트, 모바일 커뮤니케이션즈, 홈플라이언스, 에어컨디셔닝&에너지 솔루션의 네 개의 사업본부로 구성되어 있으며 평면TV, 휴대기기, 에어컨, 세탁기 및 냉장고 부문에서 시장을 선도하고 있는 세계적인 제조업체이다.
*창업의 시기(1958~1969)
1958년부터 이 땅에 전자산업의 씨앗을 뿌리고 꿈의 나무를 키워온 LG전자는 최초 국산 라디오 개발부터 전화기, 흑백TV와 에어컨, 냉장고에 이르기까지 한국최초, 세계최초의 기록을 이어오면서 LG전자라는 느티나무는 거목이 되어갔으며 고객들의 삶을 더욱 풍요롭게 하는 큰 그늘을 드리우게 되었다.
http://www.lge.co.kr/cokr/about/about/history.jsp
http://www.lge.co.kr/cokr/about/about/busi_about1.jsp
K모바일 LG경제연구원 www.lgeri.com
http://dexterlee.blog.me/110015159672
Earnst&Young(2010),Electronics%Appliancesmanufacturing-TheIndia Opportyniny
http://blog.naver.com/jsanthem86?Redirect=Log&logNo=90141943745
http://cafe.naver.com/201120112011/34
㈜아이비아이 컨설팅 (IBI Consulting) 인도 지사
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