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공급사슬관리(SCM) 도입과정과 성공요소 및 프로젝트 추진절차
소개글
해외_물류혁신_사례와_벤치마킹에 대한 자료입니다.
목차
1. 국내외 SCM 구현 현황
각국의 SCM 추진현황
국내외 SCM 현황비교
국내외 SCM의 솔루션 도입현황
2. 외국기업의 SCM 구축 전략
SCM Evolution to include marketplaces
SCM Strategy
SCP/SCE/CP
Future SCM Strategy
Dimension of SCM
Proposition & Challenge & Strategy
Important Drivers
Benefits of SCM Investment
경영전략과 SCM전략과의 조화
3. 외국의 주요 성공사례
HP
MiTAC International Corp
Ford / GM
데이지텍
GE의 TPN
Dell의 Supply Chain통합
Autobytel/Fastparts
Starbucks의 Supply Chain통합
Mckession
FedEx
Solectron
본문내용
삼성전자
영상 : ERP는 SAP R/3, SCM 은 I2를 사용하여 Demand Planning, Factory Planning 등의 프로젝트를 완료 하였음
반도체 : ERP는 SAP R/3, SCM 은 I2 를 사용하여 글로벌한 ATP(Available To Promise) 프로젝트를 추진 중임
LCD : ERP는 SAP R/3, SCM 은 I2를 사용하여 Demand Planning, Supply Chain Planning, Factory Planning 등의 프로젝트를 추진 중임(일부 가동)
가전, 컴퓨터 : ERP는 SAP R/3, SCM 은 I2를 사용하여 Demand Planning, Factory Planning 등의 프로젝트를 추진 중임
네트워크, 냉공조 : ERP는 SAP R/3 사용 중, SCM 은 CTO(Capable To Order) 를 중심으로 추진할 예정 임
*NW사업부는 최근 Adexa를 선정하여 적용중
LG 전자
PC : ERP는 Oracle Applications, SCM 은 I2를 사용하여 Factory Planning을 구축하였음
가전 : ERP는 Oracle Applications, SCM 은 I2를 사용하여 Factory Planning을 구축하였음