소개글
[비즈니스커뮤니케이션] 소통경영에 대한 자료입니다.
목차
의사소통의 정의
* 의사소통의 중요성과 기능
* 의사소통의 목적
* 의사소통의 과정
* 조직의 의사소통 증진방안
* 기업의 사례들 (HP, LG 파워콤, 삼성전자, LG전자)
본문내용
*종업원의 조직목표 달성을 위한 관리자의 영향력 행사
*관리자와 종업원간에 의사결정의 기초가 되는 정보 교환
*인간관계에 대한 감정과 정보를 표출하는 감정 표현의 목적을 가지고 있으며 메시지가 전달될 때 동시에 달성된다.
조직의 의사소통 증진방안
*의사소통에서 가장 중요한 것은 조직원들 간에 생각을 공유하는 것
*높게 쌓인 벽을 허물어야 함
*기존의 관료주의적 문화를 없애고, 창조적인 조직문화를 만드는 것
LG 파워콤의 소통경영
*소통을 위한 LG파워콤의 노력은 신입사원 면접에도 반영. 사원면접관, 캐주얼 면접제도를 도입
*기존의 천편일률적인 질문, 답변 방식을 보완하고 세대 차이를 넘어 소통할 수 있는 직원을 찾기 위한 노력의 일환
삼성전자의 소통경영
*마케팅·개발팀 “수원으로 집합”
- 삼성전자 정보통신총괄의 마케팅·상품기획팀, 개발팀은 각각 서울과 수원에서 근무했다. ‘고속도로에서 버리는 시간이 더 많다’는 볼멘소리가 나올 정도로 두 팀의 소통은 어려웠으며, 동시공학(생산·판매 절차를 동시에 진행하는 것) 트렌드에도 맞지 않았다.
참고문헌
*김성국, 조직과 인간행동, 명경사
*http://www.kmac.co.kr
*http://blog.naver.com/light34/150045653028
*http://blog.naver.com/88simppo/140039366535
*http://blog.naver.com/lth5438/130009757563