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소개글
[생산전략, JIT사례] GM의 공장혁신운동에 대한 자료입니다.
목차
2. 주제발표
- 공장혁신운동의 개요
- 공장혁신운동의 주요기법
- 공장혁신운동의 전망 및 성공조건
3. 질의 / 응답
본문내용
■ 공장혁신운동의 주요 활동
○ 매일
- 출퇴근시 아침인사, 복장검사, 아침체조, 혁신구호제창
- 개선 진행상황 점검, 일지작성(지도위원/협력업체)
○ 매주
- 혁신회의, 주간개선현황 점검
- 정신교육, 이론교육 각 1회 (1회당 1시간)
- 혁신운동 진행상황 현장게시 (게시판)
○ 매월
- 월별성과발표회
- 추가개선사항 도출 (우선개선대상 선정)
■ 공장혁신운동의 성공조건
○ 대개의 경우 부분적인 성과에 그치거나 용두사미로 흐지부지하게 되는
경우가 많다.
공장혁신운동의 저해요인과 극복방안
저해요인
변화에 대한 거부
경영자의 의지부족 및 인식부족
방법상의 오류
지나친 외부의존
부서 및 개인 이기주의
무사안일
극복 방안
의식변화
확고한 경영자 의지
구체적인 비전제시와 활동
지속적인 실천
전사적인 참여
성과분배
![[생산전략, JIT사례] GM의 공장혁신운동-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/410/409721-0001.gif)
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