제너럴 모터스 코르베어 VS 랄프 네이더 윤리경영사례연구

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소개글
제너럴 모터스 코르베어 VS 랄프 네이더 윤리경영사례연구에 대한 자료입니다.
목차
General Motors 역사
랄프 네이더
끔찍한 시나리오
제너럴 모터스와 코르베어
랄프 네이더가 코르베어를 고발하다
랄프 네이더에 대한 GM의 조사
제너럴 모터스의 결과
랄프 네이더의 최근 동향
무엇을 배울 것인가?
소비자 중심 주의란?
본문내용
General Motors 역사

1908년 윌리엄 듀런트가 설립

◈ 1908년 뷰익을 합치고, 캐딜락(1909년), 폰티악 전신
오클랜드(1909년) 등을 흡수하면서 규모를 키움

◈ 1920년대에 불황에 따른 경영난으로 듀런트 퇴진

◈ 1923년 알프레드 슬론이 GM을 맡으면서 GM은 더 큰
도약의 계기를 갖게 된다.

◈ 슬론은 회사 개혁에 나서 산하 브랜드를 차종과
가격대별로 차별화하는 전략을 실행

◈ GM은 1930년대 들어 포드를 누르고 미국과 세계
자동차 시장을 주름잡기 시작


1954년 GM의 미국시장 점유율 54%
◈ 1960~70년대 GM의 세계시장 점유율 30%대
◈ 1979년 미국 내 근로자 수가 61만8천명에 달함.
◈ 당시 미국에서 가장 많은 근로자를 고용한 회사
◈ 전 세계 고용 근로자 수 : 85만3천명에 달함.



80년대 이후 일본 자동차 회사들의 질주 속에 대형차에
여전히 집착하는 등 안이한 대응으로 경쟁력을 잃기
시작하면서 쇠락.
◈ 80년대 일본차의 공세와 고유가에 따른 타격으로
1986년 북미 공장 11개의 폐쇄 계획을 발표.


2000년대 들어서는 그 추락 속도가 더 빨라졌음
◈ 2008년 77년간 지켜온 세계 자동차업계
정상의 자리를 일본 도요타에게 내주는 수모
◈ 2009년 6월 미국에 파산보호신청



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