![[조직행위론] M&A 전후의 커뮤니케이션 현황 및 나아갈 방향-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/414/413230-0001.gif)
![[조직행위론] M&A 전후의 커뮤니케이션 현황 및 나아갈 방향-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/414/413230-0002.gif)
![[조직행위론] M&A 전후의 커뮤니케이션 현황 및 나아갈 방향-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/414/413230-0003.gif)
![[조직행위론] M&A 전후의 커뮤니케이션 현황 및 나아갈 방향-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/414/413230-0004.gif)
![[조직행위론] M&A 전후의 커뮤니케이션 현황 및 나아갈 방향-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/414/413230-0005.gif)
![[조직행위론] M&A 전후의 커뮤니케이션 현황 및 나아갈 방향-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/414/413230-0006.gif)
![[조직행위론] M&A 전후의 커뮤니케이션 현황 및 나아갈 방향-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/414/413230-0007.gif)
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![[조직행위론] M&A 전후의 커뮤니케이션 현황 및 나아갈 방향-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/414/413230-0017.gif)
![[조직행위론] M&A 전후의 커뮤니케이션 현황 및 나아갈 방향-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/414/413230-0018.gif)
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분야
ppt2. M&A와 커뮤니케이션
3. 합병전후의 커뮤니케이션사례
4. 성공적인 M&A커뮤니케이션
5. 결론
1. 영엽상의 시너지
2. 재무상의 시너지
3. 투자위험 감소
4. 분산투자 효과
5. 경영환경에 전략적 대응
성공적인 M&A를 위한 조직통합
인수·합병(Mergers & Acquisitions : M&A)
학문적으로 정의된 용어가 아닌 실무 차원에서 형성된 용어
‘인수·합병’, ‘매수·합병’, ‘기업인수’, ‘합병매수’, ‘기업매취’
국내에서의M&A
다른 기업을 인수하거나 합병하는 협의의 의미
실무적M&A
기업의 특정부분이나 자회사의 매각처분, 기업 간의 자본제휴에 의한 합작투자, 혹은 사기업화 등 좀더 포괄적 의미
사전적의미
이해의 목적으로 부호를 매개로 한 행동
조직적측면
정보적 수단 및 설득적 수단 그리고 비언어적 수단을 통한 것뿐만 아니라, 광의 인간관계까지를 포함하여 조직 내 구성원간의 공감대 형성을 위하여 노력하는 제반 의미, 의견, 정보 상의 소통활동
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