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레포트 > 경제경영계열

[인사관리] 직무급에 관한 분석

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레포트 > 경제경영계열
2010.01.15
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소개글

[인사관리] 직무급에 관한 분석에 대한 자료입니다.

1. 서론.
직무급이란?
-사전적의미 및 직무급의 내용.
2. 본론.
(1)직무급에 대한 교과서 정리.
(2)실제기업에서의 도입사례.
1)해외기업 (미국 T사)
2)국내기업 (오리온)
3. 결론.
(1)직무급제도의 성과와 문제점.
(2)향후 직무급 도입시의 필수 검토사항 다섯가지.

본문내용

직무급이란?(1)

-직무에 따라 급여율을 결정하는 임금 형태.

-임금 원리상 속무급으로, 연공서열급등과 같은 속인급과 대비됨.

-기업 등의 조직에서 각종의 직무 내용이나 책임의 정도 등을 분석·분류(직무분석)하여 각각 그 직무를 수행하는 데 필요한 정신적·육체적 요건을 정하고, 개개 직무의 상대적 가치를 평가(직무평가)하여 직무별로 그 평가에 따라 급여율을 결정하는 임금형태.

-직무급은 원칙적으로, 동일노동에 대해서는 동일임금이라는 사고방식에 의한 것이므로 직무가 변하지 않는 한 임금도 변하지 않는 것이 원칙이다. 그러나 현실적으로 완전한 직무급제도를 실시하기에는 경영자측이나 근로자측에게 다같이 해결이 곤란한 문제가 적지 않으므로, 한국에서는 연공서열형 임금과 직무급의 병존형이나 혼합형이 도입·시행되고 있다.

직무급이란?(2)

직무급의 개념.

-직무급은 직무중심의 철학으로 사람중심 철학과 대비됨.

-직무급제가 성공하기 위해선 구성원과 경영진들이 직무중심의 HR철학의 개념부터 충분히 이해해야 하며, 대부분의 기업이 실제 직무급제를 도입은 했지만 이론상으로만 남아있는 상황이다.

-직무급은 직무 하나하나의 가치를 따져서 임금을 결정하게 된다.
회사의 필요성에 의해 개인 의사와는 상관없이 직무변동이 되는 경우가 있는
데 이런경우 개인과 회사의 의사불일치가 일어날수있다.

-직무급의 장점으로는, 한분야의 업무를 계속적으로 하기때문에 전문가가 될
수있다는 것이며, 단점으로는 경직성이라는 한계가 있다.

#직무 #임금 #직무급 #대한 #종업원 #직무등급 #평가 #기업 #CEO

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