[국제경영]대우자동차의 폴란드 진출사례

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레포트 > 경제경영계열
2003.10.29
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소개글

[국제경영]대우자동차의 폴란드 진출사례에 대한 자료입니다.

Ⅰ. 서론
1) 대우자동차 사례 연구의 목적
2) 인물 연구 - 김우중 회장
3) 대우의 세계경영

Ⅱ. 본론
1) "누가 세계를 경영하는가"라고 대표되는 대우의 세계경영
▶ 이머징 마켓 전략(Emersing Market Strategy)
2) 세계 자동차 산업환경 변화 속의 한국 자동차 산업
3) 대우 자동차의 폴란드 진출
- 폴란드의 투자 환경
- 대우 - FSO의 진입 전략 목표
- PSO 및 PSC 인수
- 현지화의 어려움
- 본격적인 현지 경영

Ⅲ. 결론
1) 대우자동차의 폴란드 진출성과
2) 대우자동차의 현재와 미래

Ⅳ. 참고자료

본문내용

序論

1) 대우자동차 事例硏究의 目的

최근에 國際經營활동을 수행하는 企業들은 지역별 대응을 요구하는 현지화(localization)와 더불어 범세계적 규모의 경제의 활용을 요구하는 범 세계화(globalization)라는 글로벌 經營環境의 變化를 경험하고 있다.
즉, 한편으로는 혁명적인 교통 ·통신 수단의 발달, 국가 간 무역 장벽의 생산기술의 발달과 더불어 국내소비량을 능가하는 규모의 경제단위의 확대, 개도국들의 소득수준 향상으로 인한 세계시장의 확대, 소비자 욕구의 동질화 등으로 세계가 하나의 큰 시장으로 변해 가는 범 세계화 현상이 일고 있고, 다른 한편으로는 國家마다 상이한 시장구조와 소비자의 선호 등 현지화의 요구가 여전히 상존하고 있다. 따라서 "상반된 두 갈래의 글로벌경영 環境變化에 대해 企業들이 어떻게 조화로운 대응을 해나가느냐"가 기업의 글로벌經營戰略의 수립에 중요한 과제로 등장하고 있다.

참고문헌

▶ < 한국기업과 신흥해외시장 > 이장로, 신만수 著
▶ < 세계는 넓고, 할 일은 많다 > 中 인용
▶ '국제 전략적 제휴의 패러다임 연구 - 자동차산업을 중심으로',
명지대학교 대학원 조성곤 논문 참조
▶ 자동차산업, 현대자동차, 1999年
▶ < 한국기업의 글로벌 경영 사례집 > 장세진 著
▶ 한국경제신문 (www.hankyung.com)
▶ 한국언론재단 종합뉴스데이타베이스 (www.kinds.or.kr)

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