![[선수에이전트][선수][에이전트][스포츠][에이전시]스포츠와 에이전시, 선수와 에이전트 고찰 및 선수에이전트의 유래, 선수에이전트의 역할, 선수에이전트의 계약절차 그리고 향후 선수에이전트의 발전 방향 분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/419/418688-0001.gif)
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분야
hwpⅡ. 스포츠와 에이전시
1. 스포츠 에이전시의 의의와 구성
2. 스포츠 에이전시의 유형
3. 스포츠 에이전시와 선수간의 관계
1) 직무분석과 직무평가란
2) 스포츠 생산과정의 정의와 종류는 무엇인가
3) 스포츠 마케팅 믹스란
4) 통제란 무엇인가
Ⅲ. 선수와 에이전트
1. 선수 에이전트 계약의 기본
2. 수정제안(counteroffer)
3. 대가조항
Ⅳ. 선수에이전트의 유래
Ⅴ. 선수에이전트의 역할
1. 연봉계약 대행 서비스
2. 인도스먼트 등 부대수입원의 개발 및 계약
3. 투자자문과 수입관리
4. 법률 및 세무자문
Ⅵ. 선수에이전트의 계약절차
1. 선수 에이전트간의 계약조건
2. 계약당사자
3. 제공서비스
4. 계약기간
5. 수수료 조항
6. 정액 수수료
7. 정률 수수료
8. 시간급 수수료
9. 시간급과 정률제의 혼용
10. 수수료의 상한선과 지급시기
11. 입장표명과 보증
12. 선수가 보증할 사항
13. 에이전트가 보증할 사항
14. 계약위반 배상금 조항
15. 이해상충 조항
16. 업무상 비용 처리조항
17. 양자합의 인정조항
Ⅶ. 향후 선수에이전트의 발전 방향
1. 선수에이전트 통합관리 기구설치
2. 전문인력 양성
참고문헌
선수, 구단, 리그 연맹의 상호발전을 위해 무엇보다도 구조에 있어서 견제와 균형의 원리가 적용되어야 한다. 물론 구단이 재정적 흑자를 보이지 못하는 상황이라면 외국의 경우처럼 선수들이 혜택을 누릴 수는 없을 지도 모른다. 그러나 구단이 일방적인 기득권을 행사하고 있는 것은 선수마케팅 측면에서 장애 요인이 되는 것이다.
구단은 선수에이전트가 공식적으로 활동하게 될 경우 선수들의 연봉 인플레이 및 각종 의견의 마찰 등으로 구단 경영에 어려움을 더한다고 여기고 있다. 그러나 선수에이전트의 활동에 따른 순기능적인 측면을 고려하고 역기능적인 측면을 제도적인 보완으로 통제한다면 충분한 효과를 볼 수 있다. 즉 선수에이전트의 활동에 의해 구단은 별도의 노력없이 관중동원 및 상품판매 등에서 수익을 증가시킬 수 있으며, 장기적인 측면에서 볼 때 체계적이고 객관적인 연봉산정기준을 마련하여 효율적인 연봉협상 관행을 정착시킬 수 있는 것이다. 따라서 구단 중심의 제도를 지양하고 선수, 에이전트 및 구단이 상호영역에서의 협조를 통해 서로의 이익을 보장받을 수 있는 제도적 방안을 모색해야만 한다.
Ⅱ. 스포츠와 에이전시
1. 스포츠 에이전시의 의의와 구성
스포츠 에이전시란 각종 스포츠 마케팅 활동을 대행하는 회사를 의미한다. 스포츠 에이전시는 스포츠 마케팅 매니저, 스포츠 에이전트, 스포츠 이벤트 매니저로 구성된다. 스포츠 에이전트란 프로선수가 구단이나 대기업과 입단, 연봉계약 또는 스폰서 계약을 할 때 선수에게 최대의 이익을 확보해 주기위해 계약 테이블에 나서는 선수 대리인을 의미한다(선수의 법적대리).선수가 운동에 전념할 수 있게 하라, 선수와의 신뢰를 쌓아라, 계약 때 선수의 가능성을 반영 시켜라, 선수를 홍보하고 이미지를 관리하라, 창의적으로 계약하고 철저히 이행하라, 선수에게 항상 장단기 목표를 제시하라, 관리팀은 좋은 팀 워크를 유지하라 등이다. 선수에이전트는 기본적으로 선수를 육성, 발굴하거나 자신과 연계된 삼국의 에이전트를 통하여 소개 받은 선수를 대리하여 클럽에 선수를 소개하거나 선수를 위해 구단이 선수와 계약을 맺도록 도와주는 일을 기본 업무로 한다.
김정훈, 스포츠 에이전트 인식과 역할기대에 관한 연구, 2002
김호준, 선수에이전트 사업과 기업홍보에 관한 연구, 2000
김동훈, 스포츠 에이전트 계약의 법적 고찰, 월간스포츠비즈니스, 2001
김정훈, 스포츠 에이전트 인식과 역할 기대에 관한 연구, 부산대학교 대학원, 2002
김종, 스포츠 비즈니스 에이전트, 1998
박영옥, 스포츠산업 현황과 전망 에이전트의 수입, 2000
