![[마케팅] 제6장. 제품라인관리-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/421/420402-0001.gif)
![[마케팅] 제6장. 제품라인관리-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/421/420402-0002.gif)
![[마케팅] 제6장. 제품라인관리-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/421/420402-0003.gif)
![[마케팅] 제6장. 제품라인관리-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/421/420402-0004.gif)
![[마케팅] 제6장. 제품라인관리-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/421/420402-0005.gif)
![[마케팅] 제6장. 제품라인관리-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/421/420402-0006.gif)
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![[마케팅] 제6장. 제품라인관리-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/421/420402-0010.gif)
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![[마케팅] 제6장. 제품라인관리-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/421/420402-0012.gif)
![[마케팅] 제6장. 제품라인관리-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/421/420402-0013.gif)
![[마케팅] 제6장. 제품라인관리-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/421/420402-0014.gif)
분야
ppt2.제품계열관리 사례-오리온”마켓 오”
성인 대비 어린이 고객비중이 줄어듦
패스트푸드의 증가
외국과자의 한국시장 진출
국내 제과 시장은 많은 경쟁자 존재 & 이미 성숙기
웰빙이 생활 전반의 트랜드가 됨
새로운 시장의 필요성이 대두, 웰빙제품 생산을 촉진시킴
“오리온은 2008년 1월, 닥터유 제품 10여 종을 출시한데 이어
11월에는 알러지를 유발하지 않는 원료를 이용한 어린이용 과자
'닥터유 골든키즈'를 출시하여 연간 약 400억 원 이상의 매출을
달성하며 프리미엄 웰빙 과자시장의 성공 가능성을 검증”
→ 닥터유의 성공 이후 더욱 더 고급스러운 “마켓 오”출시
