[스포츠마케팅] SK나이츠 문제점과 새로운 전략 제시

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소개글
[스포츠마케팅] SK나이츠 문제점과 새로운 전략 제시에 대한 자료입니다.
목차
1. 서론 – 보고서의 목적
2. 본론
(1) KBL소개
(2) SK나이츠에 대하여 – 연혁, 성적과 현 KBL에서의 위치
(3) SK나이츠의 현 마케팅 상황
(4) SK나이츠 문제점과 새로운 전략 제시
- 프랜차이즈 스타 육성
- 팀에 투자 예)댈러스 매버릭스
- 팬 서비스
- 상품판매 및 이벤트
- 젊음의 역동성 상징 위해 힙합 및 힙훕이미지 차용
(5) 4P 및 SWOT 분석
3. 결론
본문내용
서론
1. 보고서의 목적
본 보고서의 목적은 프로스포츠 산업 내에서 상대적으로 열악한 위치에 있는 구단이 경쟁 구단들에 비해 뒤지고 있는 시장 내 위치를 어떻게 극복할 것인가에 두고 있으며 이에 현재 프로농구에서 서울에 연고지를 두고 있는 sk나이츠를 연구대상으로 선택하였다.

2. 왜 SK나이츠인가?
SK나이츠는 지난 5년간 1번의 우승과 1번의 준우승을 경험한 적이 있다. 현재 SK나이츠와 비슷한 성적을 유지하고 있는 다른 하위팀들은 지난 몇 년 동안 SK나이츠가 했던 만큼 정상에 근접한 적이 없었다. 즉 항상 발전이 없거나 더뎠기 때문에 관중들에게 오히려 크게 이미지의 손상을 입지 않았다. 그러나 SK나이츠의 경우는 그와 달라 최근 3년간 급격한 하향세를 겪고 있어 과거 우승팀이 가지고 있는 프리미엄 까지도 이제 사람들의 머리 속에서 잊혀지게 되었다. 이에 기존의 다른 하위 팀들과는 다르게 더욱 더 큰 손해를 입고 만 것이다. 더군다나 같은 대기업인 LG와 삼성의 프로 팀들은 몇 년간 계속 상위권을 유지하고 있기에 상대적으로 모회사인 SK가 다른 기업에 비해 덜 투자를 하고 있는 것 아닌가 하는 의구심 마저 생겨 SK나이츠를 이번 보고서의 주인공으로 선택하게 되었다.

3. 보고서의 전개방향
일단 SK나이츠가 소속되어 있는 KBL에 대하여 간략히 소개를 하고 본격적으로 SK나이츠에 대해 논의해 보기로 하겠다. SK나이츠는 어떤 팀인가를 간단히 설명한 후에 SK나이츠가 현 KBL에서의 위치가 어디인가를 살펴보고 현재 SK나이츠가 실시하고 있는 마케팅과 운영상의 문제점을 도출한 후에 전략을 수정 보완하는 방법으로 글을 마무리 할까 한다.

본론

1. KBL에 대한 간단한 소개
SK나이츠의 마케팅 전략을 논하기에 앞서 우선 KBL이 어떤 단체인가를 아는 것이 우선이라고 생각하여 KBL에 대한 소개를 먼저 할 까 한다.
KBL(KOREAN BASKETBALL LEAGUE) 은 1997년 2월 시작된 남자 프로농구리그로 올해로 리그 8년째가 되며 우리나라 동계 프로스포츠를 대표한다고 할 수 있다. 현재 10개 팀이 매년 10월 말부터 다음해 3월 중순까지
참고문헌
SK나이츠 홈페이지
마이클 조던이 나이키를 살렸다. -허원무 저,2004년 살림 발행
뜨는 마케팅으로 승부하라- 김대영 저, 2002년 미래의 창 발행
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