[금융론] 경남은행

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레포트 > 경제경영계열
2010.03.19
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소개글

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서론

본론

1. 기업개요 및 연혁
1.1개요
2. 조직도 및 신용평가등급
2.1조직도
2.2 신용평가등급
3. VISION과 2008년 경영목표 및 경영전략
3.1 VISION
3.2 2008년 경영목표 및 경영전략
3.2.1 2008년 전략방향
3.2.2 2008년 중점 추진전략
3.2.3 2008년 재무계획
4.영업규모
4.1주요변동 요인
결론
참고자료

본문내용

3.2.2 2008년 중점 추진전략
-신성장동력 발굴을 위해 지역개발금융사업주도, IB등 고수익사업 경쟁력 강화, 해외진출 기반구축의 전략을 세워놓았고, 수익창출 기반강화을 위해 수수료 이익증대, NIM 개선방안 지속 추진 같은 목표를 세워놓았다. 그리고 지역밀착 사업 확대의 일환으로 경남메세나 협의회 주도, 사회공헌사업 효율성 제고를 계획하고 있고, 마지막으로 내적 경쟁력 강화의 방법으로 인적역량 upgrade, 비용효율성 제고, 리스크관리 강화등의 추진전략을 세워놓고 실행에 옮기고 있다.

3.2.3 2008년 재무계획

4.영업규모

4.1주요변동 요인
-대출금 및 총여신
지역경제활성화를 위한 기업 및 가계대출 확대로 대출금은 전년동기 대비 1조7383억원(16.54%)증가한 12조 2501억원, 총여신은 1조7134억원(14.69%) 증가한 13조 3809억원을 각각 시현하였다.
-총수신
각종 증강운동 등 지역밀착경영 등을 통한 영업력 강화로 전년 동기대비 8329억원(6.6%) 증가한 13조 4548억원을 시현하였다.
-총자산
영업력 강화를 통한 여신 등의 증가에 힘입어 전년 동기대비 1조 9312억원(9.4%)가 증가한 22조 4306억원을 시현하였으며, 지속적인 증가추세에 있다.

결론
경남은행은 몇 안 되는 지역은행 중에 단연 대표주자로서 그 동안 지역경제활성화와 중소기업육성에 앞장서 왔다. 얼마 전에 열린 2008년 하반기 경영전략회의에서 문동성 경남은행장은 상반기실적과 부서별 전략을 듣는 자리에서“최근 은행업계 경영키워드가 '내실경영'에 지나치게 치우쳐지는 경향이 있다"며 "건전성 유지를 위한 리스크 관리도 중요하지만, 지역 우량중소기업의 적극적인 발굴 지원과 지역민에 대한 원활한 금융지원, 예금, 적금, 부금 등. 은행 본연의 업무를 통한 기반 확충에 진력해야 할 것"이라고 말했다. 이는 소극적인 경영보다는 보다 적극적이고 대외적인 업무를 통해서 지역에 기반을 둔 기업의 이미지를 더욱 확고하게 하겠다는 의지로 보인다. 총자산규모도 2004년에 11조원에 불과하던 것이 2007년엔 2배 수준인 20조원을 넘어섰고, 올해 2분기 경영공시에 따르면 21.7% 증가한 25조원을 돌파하였다. 이는 수협은행의 자산규모가 10.4%, 시중은행이 5.8% 증가한 것과 비교하면 비약적인 성장이라고 할 수 있다. 하지만 어느 정도의 충분한 자산규모를 가지고 있고, 지역은행이라는 특수한 성장기반을 가지고 있으므로 기업의 이미지 쇄신과, 보다 넓은 영역에서의 경영을 위해서 활발한 M&A전략도 고려해보는 것이 어떨까 하는 생각도 가지게 되었다.

참고문헌

경남은행 홈페이지(http://www.knbank.co.kr/)
2008년 10월17일자 대전일보
2008년 7월 30일 뉴시스

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