[경영] 아디다스의 경영난극복에 대해서
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분야
docⅡ.현재
Ⅲ.마케팅 전략
Ⅳ.아디다스의 경영난 극복으로부터 배울점
1920-아돌프 다슬러와 루돌프 다슬러 형제가 처음으로 신발회사를 설립.
동생아돌프는 제품개발과 생간에, 형 루돌프는 마케팅에 주력한다.
1948-형 루돌프는 독립해서 푸마(PUMA)를 설립. 아돌프 다슬러는 이름을 따 adidas라는 상품명을
만듬.
1970-멕시코 월드컵에서 아디다스의 공 ‘Telstar’가 공식적으로 쓰이게
된다.
1976-몬트리올 올림픽 메달리스트의 83%가 아디다스를 착용.x-country 스키 바인딩 등 겨울 스포츠용품도 생산
1984-European Basketball Championships의 12개 팀중 11개팀이 아디다스를 신는 등 각광을 받게 됨.아디다스는 ‘German Marketing Prize’를 수상
1989-Corporation의 형태로 전환.하지만 아직도 그 가족이 모든 회사를 소유
미국에서 조깅과 에어로빅이 인기가 높아지던 70년대부터 나이키가 아디다스의 강한 경쟁사로 떠오르기 시작했다. 그러나 아디다스는 전통성과 전문성을 고집하면서 보수적인 입장을 취했다. 그리고90년대, 나이키는 농구선수들을 제품의 모델로 내세우며 신세대들에게 가장 인기 있는 브랜드로 떠오르게 되었다. 아디다스는 결국 90년데에 이르러 6천만불의 적자를 기록하는 등 최악의 상황에 이르게 되었다.
