[조직론] 이랜드 vs 세이브존 조직문화 및 구조

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소개글
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목차
1.기업 소개
2.조직 구조
3.충돌의 역사
4.경영전략
5.조직문화
6.인사제도
7.결론 - 발전방향
본문내용
SAVEZONE

1998 (주)일하는 사람들 법인 설립, 세이브존 화정점 오픈
2000 (구)모드니 백화점 인수 - 패션 할인점 최초 지방 선점
2001 (주)세이브존으로 법인명변경 / 세이브존2호점 울산점 오픈
국내 최초 분할 M&A시도를 통한 인수 시작
한신공영 유통부분(한신코아 백화점) MOU 체결
2002 한신코아백화점 4개점 인수 - 국내최초 대형백화점M&A성공
유레스 한국 증권거래소 상장
2003 해운대 리베라백화점 M&A, 세이브존 7호점 해운대점 오픈
세이브존 8호점 부천상동점 오픈
ON-LINE 사업부 신설
2004 명품사업부, 브랜드사업부, 스탁사업부 신설
경영혁신우수기업 대상 수상
iSavezone.com 온라인 사업부 법인 분리
2005 세이브존 홈페이지 오픈


경영이념

고객중심 경영
고객에게
만족과 건전한 소비문화를.
종업원에게 업계최고 대우를.
주주에게 최대의 가치를 제공하는 기업

인재 경영
최고의 유통전문가 인재양성
미래유통의 핵심인력 배출

가치 경영
최고의 매출과 이익추구
새로운 유통모델 완성

제품전략
니체 마켓 공략
유통, 상권 전략
지역밀착형 마케팅 전략
유통
가격전략
저가전략

광고, 홍보 전략
지역 밀착형 전략
인적 자원
해당 직무에 대한 현장실습 기간
적극적 M&A를 통한
공격적인 경영