[물류시스템분석] 대웅제약 물류혁신사례

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레포트 > 경제경영계열
2010.07.14
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소개글

[물류시스템분석] 대웅제약 물류혁신사례에 대한 자료입니다.

1. 조사기업 선정 동기
2. 대웅제약 소개
3. 의약품 물류의 전반적인 소개
4. 대웅제약의 물류 혁신 사례와 그 성과
1) SRM(Supplier Relationship Managemeth) 도입
2) 물류거점 구축
5. 대웅제약 00과의 인터뷰 내용
6. 결론 및 시사점

본문내용

1) SRM(Supplier Relationship Management) 도입

대웅제약은 2005년 4월 제약업계 최초로 인성IDS를 통해 SRM 구축, 9월부터 본격적으로 가동하였다. 본격적인 가동에 앞서 6월과 8월 협력업체 대표 및 실무자를 초청하여 대웅제약의 품질원칙과 구매정책, 협력업체 관계관리 시스템의 도입 배경과 취지, 사용방법 등을 설명하고 교육하였다.
SRM은 기존 ERP 시스템의 구매 프로세스를 Online으로 전환하며 전략소싱/업체평가/품질/재고 등의 고가치의 SRM 모듈을 구현한 시스템으로써 그 목적은 다음과 같다.
① 총체적 구매 비용의 절감
② 구매 프로세스 혁신에 따른 기업생산성 향상 및 가시성 확보
③ 공급업체와의 협업을 통한 공급망 최적화를 통한 상생모델 구현

대웅제약의 구매비젼은 다음과 같다.

출처 : 대웅제약 SRM 홈페이지

SRM 시스템은 e-sourcing, e-procurement, purchase analysis 세 가지로 구성되어 있다.
▹ e-Sourcing: 대웅제약 구매정보(구매비전/구매조직/구매품목)의 제공, 불용품목에 대한 매각, 온라인 입찰을 통해서 구매활동의 최적화를 도모한다.
▹ e-Procurement: 구매오더에 대한 승인부터 품질검사결과확인까지의 업무를 온라인화하여 정보의 공유 및 프로세스 자동화를 도모하여 내부 프로세스 및 외부 프로세스의 최적화를 지원한다.
▹ Purchase Analysis: 구매실적에 대한 품목/추이별 구매분석 및 공급업체의 구매실적에 대한 품질/납기/협조도 차원에서의 평가 분석 기능을 제공한다.

대웅제약과 공급사는 SRM 홈페이지를 통해 다음과 같은 구매절차를 따르고 있다.
대웅제약

공급사
구매품목 공개

구매품목 조회

↓
공급사 사전평가

신규 공급사 등록
↓

입찰대상공급사 선정

입찰대상공급사 등록확인

구매요청 접수

로그인
↓

↓
RFQ 발송

전자입찰 참여

공급사선정
↓

계약체결

계약체결

발주

납품

입고/검사
↓

대금지불

세금 계산서

공급사 사후평가

↓

사후평가 분석보고서

사후평가 확인

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