![[사회복지실천론] 노인종합복지회관의 계획수립 및 개입-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/449/448385-0001.gif)
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![[사회복지실천론] 노인종합복지회관의 계획수립 및 개입-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/449/448385-0003.gif)
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![[사회복지실천론] 노인종합복지회관의 계획수립 및 개입-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/449/448385-0014.gif)
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![[사회복지실천론] 노인종합복지회관의 계획수립 및 개입-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/449/448385-0016.gif)
![[사회복지실천론] 노인종합복지회관의 계획수립 및 개입-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/449/448385-0017.gif)
분야
hwpⅡ. 본론
1. 소사구노인복지회관 재가복지사업
(1) 계획수립
1) 개입 목표 설정
2) 계약
(2) 개입
1) 개입의 목표와 과업
2) 개입기술
① 직접적 개입
◎ 기술
- 의사소통기술
- 행동변화기술
② 간접적 개입
3) 점검
2. 소사구노인복지회관 주간보호센터
(1) 계획수립
1) 개입 목표 설정
2) 계약
(2) 개입
1) 개입의 목표와 과업
2) 개입기술
① 직접적 개입
◎ 기술
- 의사소통기술
- 행동변화기술
② 간접적 개입
3) 점검
Ⅲ. 결론 및 평가
Ⅳ. 참고자료
① 사정된 욕구에 따른 서비스목표를 구체적으로 설정한다.
② 사례회의에 의해 결정된 서비스 내용에 따라 제공 할 서비스를 구체적으로 기록한다.
③ 외부 기관에 의뢰할 사항에 대한 계획을 구체적으로 수립한다.
④ 서비스를 제공할 공급체계를 선정한다.
⑤ 제공될 서비스의 양, 시간, 횟수 등을 서비스 실시 현황표에 기록한다.
=> 활용도구(양식) : 대상자관리카드(서비스계획), 서비스 실시 현황표
=> 사례관리자의 활동 : 서비스에 대한 C't의 동의, 목표달성을 위한 서비스의 계획
2) 개입(Intervention)
대상자에게 제공될 서비스의 내용에 대해 통보하고 의도적인 개입을 통해 서비스를 연계하고 제공한다.
가. 제공되는 서비스는 각종 서비스 일지에 기록하고 대상자와의 정기적인 상담을 통해 서비스에 대한 점검사항 및 대상자의 변화에 대한 사항을 상담기록지에 기록한다.
나. 서비스의 점검 : 사례 관리자는 서비스 제공 중 아래의 내용에 대해 점검하여, 사례회의 통해 논의 한다.
① 서비스 계획에 따른 서비스 실행 정도
② 대상자와 서비스의 공급체계와의 상담을 통해 서비스 제공의 문제점 및 서비스 제공에 있어서 조정의 필요성 여부를 점검
③ 대상자의 생활실태, 사회적 지지체계, 주변 환경의 변화를 점검
④ 서비스 제공에 따른 목표 달성 정도
=> 활용도구(양식) : 상담기록지, 서비스 실시현황표
=> 사례관리자의 활동 : 서비스 연계 및 개발, 상담, 세부 문제해결을 위한 계획 수립 및 개입, C't의 생활 지지 원조, 옹호, 대변, 위기개입, 문제해결
1. 계획수립
1) 개입 목표 설정
(1) 외부
- 동사무소, 인근 사회복지기관 등의 의뢰를 통해 수급자명단을 받아 적극적으로 서비스 요구를 발굴하여 가정방문의 약속을 잡고, 객관적인 평가를 위해 사회복지사 2명이 방문을 통해 초기 면접지를 기록하고 일주일 안에 담당 과장님과 사례회의를 통해 어떤 서비스가 필요한지 사회복지사가 나열한다.
- 요양보호서비스의 진행을 통해 방문요양이 이루어지고 있는데 이때, 요양보호사들이 노인분들의 가정에 방문하면서 재가복지서비스를 복지관에 의뢰한다. 이를 통해 각 C't별 필요한 욕구를 파악하고 개입목표를 설정한다.
