![[국제경영] 유니더스 기업분석 및 해외진출사례 분석 및 나아갈 방향-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/449/448617-0001.gif)
![[국제경영] 유니더스 기업분석 및 해외진출사례 분석 및 나아갈 방향-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/449/448617-0002.gif)
![[국제경영] 유니더스 기업분석 및 해외진출사례 분석 및 나아갈 방향-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/449/448617-0003.gif)
![[국제경영] 유니더스 기업분석 및 해외진출사례 분석 및 나아갈 방향-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/449/448617-0004.gif)
![[국제경영] 유니더스 기업분석 및 해외진출사례 분석 및 나아갈 방향-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/449/448617-0005.gif)
![[국제경영] 유니더스 기업분석 및 해외진출사례 분석 및 나아갈 방향-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/449/448617-0006.gif)
![[국제경영] 유니더스 기업분석 및 해외진출사례 분석 및 나아갈 방향-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/449/448617-0007.gif)
![[국제경영] 유니더스 기업분석 및 해외진출사례 분석 및 나아갈 방향-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/449/448617-0008.gif)
![[국제경영] 유니더스 기업분석 및 해외진출사례 분석 및 나아갈 방향-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/449/448617-0009.gif)
![[국제경영] 유니더스 기업분석 및 해외진출사례 분석 및 나아갈 방향-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/449/448617-0010.gif)
![[국제경영] 유니더스 기업분석 및 해외진출사례 분석 및 나아갈 방향-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/449/448617-0011.gif)
![[국제경영] 유니더스 기업분석 및 해외진출사례 분석 및 나아갈 방향-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/449/448617-0012.gif)
![[국제경영] 유니더스 기업분석 및 해외진출사례 분석 및 나아갈 방향-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/449/448617-0013.gif)
![[국제경영] 유니더스 기업분석 및 해외진출사례 분석 및 나아갈 방향-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/449/448617-0014.gif)
![[국제경영] 유니더스 기업분석 및 해외진출사례 분석 및 나아갈 방향-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/449/448617-0015.gif)
![[국제경영] 유니더스 기업분석 및 해외진출사례 분석 및 나아갈 방향-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/449/448617-0016.gif)
![[국제경영] 유니더스 기업분석 및 해외진출사례 분석 및 나아갈 방향-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/449/448617-0017.gif)
![[국제경영] 유니더스 기업분석 및 해외진출사례 분석 및 나아갈 방향-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/449/448617-0018.gif)
![[국제경영] 유니더스 기업분석 및 해외진출사례 분석 및 나아갈 방향-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/449/448617-0019.gif)
![[국제경영] 유니더스 기업분석 및 해외진출사례 분석 및 나아갈 방향-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/449/448617-0020.gif)
분야
hwp제 1 장. 기업 선정 동기
제 2 장. 기업 소개
■ 본 론
제 1 장. 시장분석
제 2 장. SWOT 분석
제 3 장. 유니더스의 해외 진출동기 및 시장선정
1. 유니더스의 해외진출 동기
2. 유니더스의 진출 시장
제 4 장. 해외 진출 상황 및 전략
1. 유니더스의 현 해외 진출 상황
2. 유니더스의 해외 진출 전략 분석
제 5 장. 유니더스만의 핵심 역량
■ 결 론
제 1 장. 유니더스의 글로벌 시장에서의 어려움
제 2 장. 나아가야 할 방향 제안
제 1 장. 기업 선정 동기
현재 세계 콘돔시장의 수요는 연간 80억 개에 달하는데 이중 30%에 달하는 25억 개 정도가 국내 업체에 의해 생산되어지고 있다. 이중에서도 단연 선두를 달리고 있는 기업은 1973년부터 사업을 시작하고 현재 코스닥에도 상장되어있는, 콘돔 및 의료장갑 등을 생산하는 유니더스이다.
유니더스 제품의 기술력과 품질은 세계적인 수준으로서, 미국식품의약국(FDA) 의약품 제조 및 품질관리 기준(GMP) 검사를 통과했고 국내 업계 최초 ISO9002 인증을 획득하였으며, 세계기준의 배에 달하는 제품을 생산하는 등의 확실한 품질 경쟁력을 바탕으로 국제입찰시장에서 30%의 점유율을 기록하는 등의 세계 1위의 콘돔 생산업체로 올라서게 되었다.
유니더스는 콘돔 제품 자체뿐 아니라 관련 설비 분야에서도 세계적인 경쟁력을 갖추고 있어 이란, 인도, 베트남, 말레이시아, 브라질 등에 자체 개발한 콘돔 설비를 수출할 정도로 뛰어난 기술력을 보유하고 있다.
이러한 영향력을 반영하듯 2007년 10월에는 세계 콘돔 표준화 총회가 우리나라의 제주도에서 개최되는 등 콘돔생산 강국으로서의 힘을 보여주게 되었다.
현재의 자리에 만족하지 않고 지속적인 신제품 브랜드 개발과 소비자의 기호를 고려한 차별화 제품의 출시로 산업 내 경쟁력을 지속적으로 키워나가고 있는 유니더스의 성공전략과 글로벌기업으로의 성공적인 도약을 가능케 했던 동력을 설명하고자 한다.
