소개글
배상면주가의 생산운영관리(수요예측, 재고관리, 생산계획, MRP와 작업일정)에 대한 자료입니다.
목차
❏ H/W6: MRP와 작업일정
1. 주력제품의 경우 BOM을 그려보고, 서비스업체의 경우에는 가급적 지원업무를상세히 나타내는 서비스 청사진을 그려보라.
2. 이전 강의 내용 중 주생산일정계획과 위의 BOM을 참조하고, 가상적인 기초재고 및 안전재고 설정하여 3단계까지의 하위 품목에 대한 자 재소요계획을 작성해 보라.(서비스 업체의 경우 주력 서비스 상품을 제공하기 위해 필요로 하는 2〜3가지 물품에 대해 자재소요계획을 작성해 보라)
본문내용
2. 이전 강의 내용 중 주생산일정계획과 위의 BOM을 참조하고, 가상적 인 기초재고 및 안전재고 설정하여 3단계까지의 하위 품목에 대한 자 재소요계획을 작성해 보라.(서비스 업체의 경우 주력 서비스 상품을 제공하기 위해 필요로 하는 2〜3가지 물품에 대해 자재소요계획을 작성해 보라)
❍ 최종품목 수요
단위 : 병
최 종 품 목
주
1
2
3
4
5
6
7
산사춘
300
100
200
100
❍ 산사유의 MRP 및 확장
▪품목 : 산사유
▪로트 크기 : 2,000g
▪리드타임 : 1주일
▪안전재고 : 0g
▪단위 : g
주
1
2
3
4
5
6
7
총소요량
6,000
2,000
4,000
1,000
예정된 수취량
3,000
예상보유재고
1,000g
0
0
2,000
0
1,000
계획된 수취량
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000
계획된 발주량
2,000
2,000
2,000
2,000
2,000