![[재고관리] 재고관리의 의의와 대상, 목적, 실시방법, 역할 및 재고번호부착과 재고보관방법, 자재관리와 주문관리-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/711/710504-0001.gif)
![[재고관리] 재고관리의 의의와 대상, 목적, 실시방법, 역할 및 재고번호부착과 재고보관방법, 자재관리와 주문관리-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/711/710504-0002.gif)
![[재고관리] 재고관리의 의의와 대상, 목적, 실시방법, 역할 및 재고번호부착과 재고보관방법, 자재관리와 주문관리-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/711/710504-0003.gif)
![[재고관리] 재고관리의 의의와 대상, 목적, 실시방법, 역할 및 재고번호부착과 재고보관방법, 자재관리와 주문관리-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/711/710504-0004.gif)
![[재고관리] 재고관리의 의의와 대상, 목적, 실시방법, 역할 및 재고번호부착과 재고보관방법, 자재관리와 주문관리-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/711/710504-0005.gif)
![[재고관리] 재고관리의 의의와 대상, 목적, 실시방법, 역할 및 재고번호부착과 재고보관방법, 자재관리와 주문관리-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/711/710504-0006.gif)
![[재고관리] 재고관리의 의의와 대상, 목적, 실시방법, 역할 및 재고번호부착과 재고보관방법, 자재관리와 주문관리-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/711/710504-0007.gif)
![[재고관리] 재고관리의 의의와 대상, 목적, 실시방법, 역할 및 재고번호부착과 재고보관방법, 자재관리와 주문관리-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/711/710504-0008.gif)
![[재고관리] 재고관리의 의의와 대상, 목적, 실시방법, 역할 및 재고번호부착과 재고보관방법, 자재관리와 주문관리-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/711/710504-0009.gif)
![[재고관리] 재고관리의 의의와 대상, 목적, 실시방법, 역할 및 재고번호부착과 재고보관방법, 자재관리와 주문관리-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/711/710504-0010.gif)
![[재고관리] 재고관리의 의의와 대상, 목적, 실시방법, 역할 및 재고번호부착과 재고보관방법, 자재관리와 주문관리-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/711/710504-0011.gif)
![[재고관리] 재고관리의 의의와 대상, 목적, 실시방법, 역할 및 재고번호부착과 재고보관방법, 자재관리와 주문관리-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/711/710504-0012.gif)
![[재고관리] 재고관리의 의의와 대상, 목적, 실시방법, 역할 및 재고번호부착과 재고보관방법, 자재관리와 주문관리-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/711/710504-0013.gif)
![[재고관리] 재고관리의 의의와 대상, 목적, 실시방법, 역할 및 재고번호부착과 재고보관방법, 자재관리와 주문관리-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/711/710504-0014.gif)
![[재고관리] 재고관리의 의의와 대상, 목적, 실시방법, 역할 및 재고번호부착과 재고보관방법, 자재관리와 주문관리-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/711/710504-0015.gif)
분야
hwpⅠ. 재고관리의 의의와 역할
1. 재고관리의 의의
2. 재고관리의 대상
1) 안전재고
2) 예비재고
3) 주기재고
4) 수송중 재고
3. 재고관리의 목적과 실시방법
1) 상품 재고량의 적정화(적정량)
2) 선입선출의 실시
3) ABC분석 실시
4) 데드 스톡 방지
5) 실제재고량 파악
6) 사무처리비용 절감
7) 제조업의 조업도 안정화
8) 소비자 서비스 향상
4. 재고관리의 역할
1) 경제규모의 추구
2) 수요 공급의 조절
3) 생산물의 특화
4) 불확실성에 대한 대비
5) 종합물류경로에서의 완충
5. 적정재고 관리
1) 과다재고의 장단점
(1) 장점
(2) 단점
2) 과소재고의 장단점
(1) 장점
(2) 단점
Ⅱ. 재고번호부착과 재고보관방법
1. 재고번호 부착방식
2. 재고보관방법
1) 프리 로케이션
2) 쇼트 프리 로케이션
3) 고정 로케이션
Ⅲ. 자재관리
1. 자재관리의 의의
2. 자재관리의 대상
1) 재료
(1) 원료와 재료
(2) 소재와 부품
(3) 재료와 제품
(4) 재료와 소비자재, 설비용 자재
2) 재공품
3) 제품, 상품
Ⅳ. 주문관리
1. 주문관리의 의의
2. 주문주기
1) 주문전달시간
2) 줌누처리시간
3) 주문어셈블리시간
4) 재고가용시간
5) 생산시간
6) 주문인도시간
3. 주문관리기법
1) 정량발주점법
2) 정기발주점법
3) Two-Bin법
4) 보충점법
5) 서비스점법
I. 재고관리의 의의와 역할
1. 재고관리의 의의
재고관리(inventory control/management)란 고객의 수요를 만족시키고 생산자의 생산조건을 고려하여 필요한 수량의 상품을 보관하는 활동으로서 기업의 재무관리에 가장 중요한 요인이 되고 있다.
재고(stock)는 일반적으로 장래의 수요, 출하에 대비한 자원의 일시적인 정체로서 이러한 재고관리는 총 물류비의 25-40%를 점하고 있고, 제조업의 경우 총자산의 40-50%가 재고로 유지되고 있어 재고를 줄이기 위한 적절한 관리가 요구된다. 예를 들어 생선, 식료품이나 의류의 경우는 비율이 높고 석유제품 ․ 가전제품 ․ 차량 ․ 철강제품 등은 다소 낮은 비율로 나타나고 있다.
재고관리의 의미는 단순히 물품의 수 ․ 발주를 중심으로 한 재고관리(inventory control)와 경영적 관점에서 본 재고관리(inventory management)의 양면성을 갖고 있다. 후자는 일반적인 경영계획의 일환으로 발주량과 발주시점을 결정하며, 실시간으로 발주 ․ 납품(입고)-출고 ․ 이동 ․ 조정 ․ 기록 등의 업무를 수행하는 것이다.
기업에서 재고관리활동은 기업이 보유하고 있는 각종 제품 ․ 반제품 ․ 원재료 ․ 상품 ․ 공구 ․ 사무용품 등의 재화를 합리적, 경제적으로 유지하기 위한 활동이다.
2. 재고관리의 대상
1) 안전재고
판매(생산)의 불확실성이라든가 자폐조달의 불확실성에 대처하여 보유하는 재고이다. 이를 가리켜 흔히 완충재고(buffer stock) 또는 안전재고(safety stock)라고 부른다.
안전재고는 품절 및 미남주문을 예방하고 납기준수와 고객서비스 향상을 위해 필요하지만 재고유지비의 부담이 크므로, 재고의 적정수준 유지가 필요하다.
2) 예비재고
계절적으로 수요가 절정에 이를 때를 예상해서 제품이나 자재를 비축하든가, 계획적으로 공장의 가동을 중지할 때를 대비하여 자재나 제품을 사전에 마련할 때 생기는 재고를 예비재고(anticipation stock)라 한다.
