[산업조직론] 미원의 상속 및 퇴조

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소개글
[산업조직론] 미원의 상속 및 퇴조에 대한 자료입니다.
목차
1. 미원㈜ 창업자 임대홍에 대하여
1.1. 출생과 성장과정
1.2. 피혁공장과 무역회사의
설립과 해체
1.3. 조미료 회사 설립
1.4. 퇴직 후 현재
1.5. 정치적 시련
1.6. 검소한 생활과 사회 환원

2. 미원㈜의 성장과정

2.1. 창업기
2.2. 도약기
2.3. 성장기
2.4. 현재

3. 미원 창업자의 가족관계

3.1. 임창욱 명예회장
3.2. 임성욱
3.3. 임경화
3.4. 임세령
3.5. 임상민

4. 3세들에 대한 분할 상속과 내용
5. 상속시 그룹과 현재그룹의 비교
6. 미원의 퇴조이유
7. 미원의 퇴조과정
7.1. 구조조정
7.2. 라이신사업매각
7.3. 합병 및 분사, 자산매각
7.4. 효과

본문내용
1.5. 정치적 시련
임대홍은 호남출신이라는 점 때문에 미원그룹이 1971년 7대 대통령선거 때 야당후보인 김대중씨에게 거액의 정치자금을 대주었다는 혐의로 국세청의 집중 세무사찰을 받는 곤욕을 치러야 했다. 또 1992년 대선과 관련해서도 야당후보 지원설에 시달려야 했다.

1.6. 검소한 생활과 사회 환원
그는 현역시절 출장을 나가도 숙박료 5만원 이상의 숙소에는 묵지 않았다. 또 열차는 새마을호는 타지 않았고 지금도 승용차 보다 전철을 더 많이 이용하고 있다. 구두도 평생 두켤레 이상 함께 가져본 적이 없었다. 자신은 구두쇠이면서도 1971년 사재 10억원을 들여 장학재단을 만드는 등 재산의 사회환원에 앞장서 왔다.


2. 미원㈜의 성장과정

2.1. 창업기 (1956-1969)
56년 그룹 창업부터 60년대 말까지 그룹은 사업기반을 다졌다. 최초의 국산조미료 미원을 생산하여 일본의 아지노모토를 한반도에서 몰아냈고, 순수 국내자본을 통한 사업 확대와 함께 국내 제조업 발전에 커다란 영향을 끼쳤다.

2.2. 도약기 (1970-1986)
70년대 초반부터 80년대 중반, 그룹은 식품을 중심으로 식품관리 사업 및 석유화학 등 비식품 사업분야로 사업영역을 다각화하고 품질의 세계적인 공인을 기반으로 내적 경영기반을 다졌다. 그룹사에 새로운 이정표를 세우며 근대기업으로 성숙해 나가는 시기였다.

2.3. 성장기 (1987-1996)
80년대 말부터 90년대 중반은 2세 임창욱 명예회장의 회장추임과 함께 그룹이 종학식품회사로 나가기 위한 발판을 굳건히 다지는 시기였다. 다양한 신규사업 진출과 식품사업 확대등 사업 다각화, 세계화 경영을 통해 그룹은 규모있는 성장을 도모해 나갔다.
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