![[국제경영사례] 대상(주)의 대 아지노모토 아시아 경쟁전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/95/94405-0001.gif)
![[국제경영사례] 대상(주)의 대 아지노모토 아시아 경쟁전략-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/95/94405-0002.gif)
![[국제경영사례] 대상(주)의 대 아지노모토 아시아 경쟁전략-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/95/94405-0003.gif)
![[국제경영사례] 대상(주)의 대 아지노모토 아시아 경쟁전략-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/95/94405-0004.gif)
![[국제경영사례] 대상(주)의 대 아지노모토 아시아 경쟁전략-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/95/94405-0005.gif)
![[국제경영사례] 대상(주)의 대 아지노모토 아시아 경쟁전략-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/95/94405-0006.gif)
![[국제경영사례] 대상(주)의 대 아지노모토 아시아 경쟁전략-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/95/94405-0007.gif)
![[국제경영사례] 대상(주)의 대 아지노모토 아시아 경쟁전략-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/95/94405-0008.gif)
![[국제경영사례] 대상(주)의 대 아지노모토 아시아 경쟁전략-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/95/94405-0009.gif)
![[국제경영사례] 대상(주)의 대 아지노모토 아시아 경쟁전략-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/95/94405-0010.gif)
![[국제경영사례] 대상(주)의 대 아지노모토 아시아 경쟁전략-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/95/94405-0011.gif)
![[국제경영사례] 대상(주)의 대 아지노모토 아시아 경쟁전략-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/95/94405-0012.gif)
![[국제경영사례] 대상(주)의 대 아지노모토 아시아 경쟁전략-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/95/94405-0013.gif)
![[국제경영사례] 대상(주)의 대 아지노모토 아시아 경쟁전략-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/95/94405-0014.gif)
![[국제경영사례] 대상(주)의 대 아지노모토 아시아 경쟁전략-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/95/94405-0015.gif)
![[국제경영사례] 대상(주)의 대 아지노모토 아시아 경쟁전략-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/95/94405-0016.gif)
![[국제경영사례] 대상(주)의 대 아지노모토 아시아 경쟁전략-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/95/94405-0017.gif)
![[국제경영사례] 대상(주)의 대 아지노모토 아시아 경쟁전략-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/95/94405-0018.gif)
![[국제경영사례] 대상(주)의 대 아지노모토 아시아 경쟁전략-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/95/94405-0019.gif)
![[국제경영사례] 대상(주)의 대 아지노모토 아시아 경쟁전략-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/95/94405-0020.gif)
분야
hwpⅡ. 자사의 핵심역량 분석 - 대상 3
Ⅱ - 1. 회사소개 3
1 - 1. 대상의 역사 3
1 - 2. 대상의 구조조정 및 성과 4
1 - 3. 대상의 연혁 4
Ⅱ - 2. 대상의 주요사업 및 제품 8
Ⅱ - 3. 대상의 경쟁전략 및 글로벌 전략 10
Ⅱ - 4. 대상의 SWOT 분석 10
Ⅲ. 경쟁기업 분석 - 아지노모토 12
Ⅲ - 1. 경쟁기업 분석의 목적 12
Ⅲ - 2. 경쟁기업 분석 내용 12
Ⅲ - 3. 아지노모토의 역사 13
Ⅲ - 4. 인도네시아 시장에서의 아지노모토 14
Ⅲ - 5. 아지노모토의 전략 14
5 - 1. 제품 전략 15
5 - 2. 확장 전략 15
5 - 3. 마케팅 전략 및 커뮤티케이션 전략 16
Ⅲ - 6. 아지노모토의 핵심 역량 17
Ⅳ. 산업구조 분석 18
Ⅳ - 1. 산업구조 분석의 목적 18
Ⅳ - 2. 산업구조 분석의 내용 19
2 - 1. 기존기업간의 경쟁 19
2 - 2. 잠재적 진입자의 위험 19
2 - 3. 대체품의 압력 19
2 - 4. 구매자의 교섭력 19
2 - 5. 공급자의 교섭력 20
Ⅴ. 대안 결정 및 결론 20
< 참고문헌 > 22
전 세계 시장을 상대로 경쟁하고 있는 글로벌 기업들은 글로벌화와 동시에 현지화를 달성해야하는 상방된 목표가 동시에 존재한다. 세계 각국에 막대한 자산 규모를 가진 이 거대 기업들은 세계 곳곳에 존재하는 인적, 물적 자원과 자금 및 정보 등의 다양한 경영 자원의 집중, 분산 또는 통합, 조정을 통하여 범세계적인 경쟁에 대처하고 글로벌 경영 환경의 위협 및 기회 등의 새로운 국제적인 도전에 성공적으로 대응하기 위하여 글로벌 경영 전략을 수립해야 한다. 기업들은 그 어느 때보다 경쟁 환경에 유연하게 대처할 수 있는 능력을 필요로 하게 되었고 지속적인 생존과 성장을 위한 효율적이고 효과적인 경쟁 전략의 중요성이 증대되고 있다.
점차 치열해져 가는 글로벌 경쟁에서 기업들이 소기의 목적을 달성하기 위해 어떤 전략을 수립하고 실행해야 하는지 대상의 사례를 통해 살펴보고 전략시장에만 집중해야 할 것인지 아니면 해외 시장 전략을 수정해서 여러 시장으로 진출해야 할 것인지 에 대해 생각해 보기로 하자.
Ⅱ. 자사의 핵심역량 분석 - 대상
Ⅱ - 1. 회사소개
1 - 1. 대상의 역사
1956년 1월 부산에서 임대홍 창업회장은 동아화성공업(주)을 모태로 대상을 설립하였다. 이후 1963년 연간 생산량 6톤 규모의 글루타민산 생산 공장을 준공함으로써 본격적인 식품기업으로 자리 잡게 되었다. 순수한 국내자본과 기술을 기반으로 개발된 국산 최초 조미료 미원은 조미료 시장을 장악하였다. 이후 대상은 발효 조미료 사업 이외에도 식품사업, 식품소재사업 등 여러 관련 사업으로 사업영역을 확장해 나갔다. 최근에는 이러한 핵심식품산업 이외에도 유통, 축산, 건설, 중공업, 화학, 금융, 정보기술, 종합광고 등 여러 업종에 진출하였고 1999년 말 현재 14개 계열사에 17개 해외법인 및 사무소를 운영하고 있다.
1997년 고두모 회장의 치임을 계기로 사내에 경영변화가 시작되었다. 전문
2. 미원 인도네시아 직접투자 사례 (서울대학교 경영대학 경영연구소, 1996)
3. 大象(주)의 인도네시아 진출사례 (미원 공개 자료)
4. 국제경영 사례 (고려대학교, 1995)
5. 다국적 기업론 (김권수 지음, 경남대학교 출판부, 1999)
6. (21세기를 위한)전략경영 (조동성 저, 서울경제경영, 2002)
7. 국내기업의 인도네시아 진출사례 (서종대, 여수대학교, 논문 2002)
8. 한국기업의 글로벌 경영사례 (장세진, 박영사. [공저] 1999)
< 참고 site >
1. http://www.daesang.co.kr/
2. http://www.ajinomoto.com/
3. http://www.kinds.or.kr (각종기사)
