[경영혁신]한샘의 효과적인 ERP 구축 사례

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레포트 > 경제경영계열
2010.07.28
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[경영혁신]한샘의 효과적인 ERP 구축 사례

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소개글

[경영혁신]한샘의 효과적인 ERP 구축 사례에 대한 자료입니다.

1. 한샘소개

2. ERP도입 이유

3. 진행과정

4. ERP 도입 후 변화와 문제점

5. 향후 전략

6. 세계 시장으로의 진출

7. 결론

본문내용

2) 기업의 Global화가 진행되고 있다.
현재 국내의 가구시장은 포화상태에 이르렀다고 할 수 있다. 생활수준이 높아지고 현대식 주방을 대부분 갖추고 있는 현 상황에서 이전의 폭발적인 성장을 기대하기란 어렵게 되었다. 그리하여 한샘은 해외시장에서의 약진을 모색하게 되었으며 이에 따라 글로벌 표준 비즈니스, 다국적, 다통화, 다언어를 수용할 수 있는 새로운 프로세스가 필요하게 되었다.

3) 경영규모 확대와 그에 따른 전사적 차원에서의 경영혁신이 요구
90년대 이후 계열사를 늘려왔다. 또한 대리점 망이 확충되었으며 공급업체 또한 증가하였다. 그러나 경영규모의 확대에도 불구하고 이전의 부서(기능) 단위의 일 처리는 확대된 규모에 맞지 않아 업무의 비효율성을 가져왔다. 97년 IMF의 위기를 맞으면서 이는 여실히 드러나게 되었으며 전체의 Process를 효율적으로 관리할 필요가 생기게 되었다.

4) 산업 간의 경쟁심화
한샘이 국내 부엌 및 인테리어 가구 업체로서 선두 위치를 점하고 있으면서도 여전히 무시 못할 강적이 있다. 다름 아닌 국내 부엌 및 인테리어 가구 매출의 40%를 차지하고 있는 사제품 시장이다. 이 때문에 사제품 시장에는 한샘의 디자인을 본뜬 제품들이 버젓이 판매되고 있는 실정이다.
이에 한샘은 자사의 시장 점유율을 잠식하고 있는 사제품 시장의 점유율을 낮추고 기업의 지속적인 경영혁신을 위해 ERP 시스템을 도입하기로 결정했다
일반적으로 ERP의 효과를 가장 많이 볼 수 있는 산업분야로서 조립 생산업체가 선정되기도 하였다. 가구업계에서는 서둘러 ERP를 추진하려는 움직임이 나타났으며 이의 도입이 곧 미래에 있어 경쟁우위를 점할 수 있다는 맹신론도 등장하게 되었다. 이러한 상황에서 한샘은 경쟁사의 대응과 시장의 선두기업으로서의 유지를 위해 ERP 프로젝트의 추진이 불가피 함을 느끼게 된 것이다.

5) E-Business의 확대와 그에 따른 대응이 필요해졌다.
우리는 현재 인터넷의 세상에서 살고 있다. 컴퓨터만 있으면 인터넷에서 모든 생활을 영위할 수 있을 정도가 되었고, E-Business 시장 또한 그 규모가 엄청나다고 할 수 있다. 비단 B2B 시장뿐 아니라 B2C 시장이 확대되고 또한 대부분의 건설사들이 B2B를 도입했거나 도입하려고 하기에 건설업과 뗄 수 없는 관계에 있는 한샘은 그에 따른 대응이 필요하게 되었다.

6) IT부문의 혁신이 요구되었다.
정보는 기업의 생존을 결정지을 정도로 중요한 무기라 할 수 있다. 이 때문에 방대한 정보량을 보유하지 않으면 살아남을 수 없게 되었으며, 최신 신기술을 신속하게 도입하고 스피디한 사회에 적응해 나가야만 기업의 성장을 꾀할 수 있게 되었다. 이를 해결해 줄 수 있는 원동력으로 Internet 기반의 IT Infra 구축이 시급한 과제가 되었다.

한샘의 ERP 도입 배경
가구업계의 경쟁격화
기업의 Global화
경영규모 확대와
그에 따른 경영혁신의 요구
한샘의
ERP
도입 배경
E-Business의
확대와 대응
고객욕구의 불만족
IT부문의 혁신 요구

참고문헌

• 장수용, 『경영혁신을 통한 기업경쟁력강화 실천기법』, 전략기업컨설팅 , 2006
• 장수용, 『프로세스에 의한 관리혁신 (MBP)』, 전략기업컨설팅 , 2004
• 전략기업컨설팅 편, 『한샘의 경영혁신사례』, 전략기업컨설팅 , 2004
• 한샘 『경영자료』, 2006

#경영혁신 #ERP #구축 #한샘 #사례

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