![[경영전략]국내 주류시장에서의 참이슬 마케팅 전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/453/452859-0001.gif)
![[경영전략]국내 주류시장에서의 참이슬 마케팅 전략-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/453/452859-0002.gif)
![[경영전략]국내 주류시장에서의 참이슬 마케팅 전략-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/453/452859-0003.gif)
![[경영전략]국내 주류시장에서의 참이슬 마케팅 전략-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/453/452859-0004.gif)
![[경영전략]국내 주류시장에서의 참이슬 마케팅 전략-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/453/452859-0005.gif)
![[경영전략]국내 주류시장에서의 참이슬 마케팅 전략-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/453/452859-0006.gif)
![[경영전략]국내 주류시장에서의 참이슬 마케팅 전략-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/453/452859-0007.gif)
![[경영전략]국내 주류시장에서의 참이슬 마케팅 전략-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/453/452859-0008.gif)
![[경영전략]국내 주류시장에서의 참이슬 마케팅 전략-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/453/452859-0009.gif)
![[경영전략]국내 주류시장에서의 참이슬 마케팅 전략-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/453/452859-0010.gif)
![[경영전략]국내 주류시장에서의 참이슬 마케팅 전략-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/453/452859-0011.gif)
![[경영전략]국내 주류시장에서의 참이슬 마케팅 전략-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/453/452859-0012.gif)
![[경영전략]국내 주류시장에서의 참이슬 마케팅 전략-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/453/452859-0013.gif)
![[경영전략]국내 주류시장에서의 참이슬 마케팅 전략-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/453/452859-0014.gif)
![[경영전략]국내 주류시장에서의 참이슬 마케팅 전략-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/453/452859-0015.gif)
![[경영전략]국내 주류시장에서의 참이슬 마케팅 전략-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/453/452859-0016.gif)
![[경영전략]국내 주류시장에서의 참이슬 마케팅 전략-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/453/452859-0017.gif)
![[경영전략]국내 주류시장에서의 참이슬 마케팅 전략-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/453/452859-0018.gif)
![[경영전략]국내 주류시장에서의 참이슬 마케팅 전략-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/453/452859-0019.gif)
![[경영전략]국내 주류시장에서의 참이슬 마케팅 전략-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/453/452859-0020.gif)
분야
ppt2.제품 선정동기
3.환경분석
4.국내 주류시장 상황 요약 및 분석
5.주요 경쟁사 분석
1997년 4월 1차 부도 후 “다시뛰자”분위기 조성필요
혁신적 개념의 부드러운 저숙취주의 개념 등장
소비자의 욕구에 부합하는 새 제품 참이슬 개발
소주 사상 최단 기간, 최다 판매량이라는 신기록 행진
2005년 말까지 누계 판매량, 93억 9천만병을 돌파 현재는 100억병 판매 달성 병 높이 21.5㎝에 용량 360㎖인 참이슬 100억병을 눕힌 길이로 연결하면 지구 둘레(4만75km)를 54회 돌 수 있으며
서울 - 부산 (428km)을 2,512회 왕복
코엑스 아쿠아리움 수족관 전시탱크 용량(2천300t)을 1천 565번 갈아치울 수 있는 양
처음처럼’이라는 제품의 출시 이후 판매량은 현저히 저조
다시 참이슬이 주류업계의 리더로 설 수 있는 마케팅 전략은 무엇인지 Marketer의 관점으로 접근
계속 떨어지고 있는 시장점유율.
인지도 면에서 ‘처음처럼’에게 유협받고 있다.
‘처음처럼’의 약진을 일시적인 것이라고 평가절하.
변화하는 시장에 대한 능동적인 대처부족
