분야
pptx2. 중국 패션시장 분석
3. 제일모직 패션사업부 분석
4. 이슈 도출
5. 기존 전략 평가
6. 전략 제시
고부가 제품 확대를 통한 생산구조 혁신 및 원가 절감을 통한 사업경쟁력 제고
PC기반의 특수수지 사업 확대 등 신규 사업의 조기 안정화를 통한 신성장 기반 구축
해외 생산체제 및 마케팅 현지화를 통한 글로벌 사업 역량 강화
차세대 제품에 대한 R&D 강화를 통한 고 부가신소재 기반 기술 조기 확보
기술로 성장을 이끈다.
원가경쟁력 확보와 선진 수준의 품질 관리로 기존 고객 시장점유 확대 및 신규시장 개척
고객의 Needs에 부응하는 채별화 제품의 신속한 개발 및 고객 밀착 대응
편광필름, EMC등 기존 제품의 고부가형 제품 지속 전환
차기 성장동력 확보를 위한 신규시장 창출 기반 구축
세계적인 브랜드의
무한한 가치를 만든다.
브랜드별 Core상품 적극 개발
빈폴 등 주력 캐주얼 브랜드의 가치 제고 및 디자인 경쟁력 강화를 통한 사업체질 강화
유망 브랜드 발굴을 통한 수익성 위주의 사업구조 재편
신규 여성복 및 액세서리 사업 조기 안정화
다양한 Segment 존재 다양한 소비자의 욕망을 채우기 위해 다양한 Segment가 존재 함
ex) Luxury – CHANEL, PRADA, Louis Vuitton 등
Masstige – Calvin Klien, Diesel, D&G 등
Mass Retailers – Zara, Mango, H&M 등
Brand 가 중요한 산업
패션 아이템 판매에 있어서 브랜드 가치가 상품의 가격을 결정하는 산업
다양한 Brand를 가지고 있는 기업의 경우 회사 자체의 홍보보다는 브랜드별로 다른 홍보 및 전략을 수행함
