[기업경영]현대오일뱅크 경영전략

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레포트 > 경제경영계열
2010.08.03
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소개글

[기업경영]현대오일뱅크 경영전략에 대한 자료입니다.

목 차

1. 회사소개
1)CEO
2)회사규모

2.환경분석
1)SWOT분석
2)STP전략
3)4P전략

3.시장분석
1)시장규모
2)주요경쟁사(경쟁사특징, 가격 등)
3)시장점유율

4.회사의 주요 분야 및 전략
1)주요 분야
2)단기 전략
3)장기 전략(장기 진출분야 및 비전)

본문내용

1. 회사소개

1964년 국내 최초의 정유회사인 극동석유공업주식회사로 출범한 현대오일뱅크는 지난 1993년 극동정유에서 현대정유주식회사로 재창립하여 발전의 토대를 닦은 뒤, 1999년 아랍에미레이트(UAE)의 IPIC社로부터 5억불 규모의 대규모 외자유치 및 2002년 현대오일뱅크로의 상호변경과 함RP 전사 차원의 적극적인 혁신활동을 바탕으로 향후 동북아시아 최고의 경쟁력을 갖춘 에너지 전문기업으로 거듭나기 위해 노력하고 있다.

회사개요
설립일 : 1964년 11월 19일
자본금 : 1조 2천 250억원
매출액 : 6조 14억원(2004)
임직원 수 : 약 1700명
업종 : 석유정제업, 석유제품판매업
생산능력 : 원유처리 39만 배럴/일
생산제품 : 휘발유, 등유, 경유(저유황), LPG, 나프타, 솔벤트, 중유

1) CEO

서영태(54) 현대오일뱅크 사장은 서울신탁은행과 두산씨그램 등에서 일하다가 2001년 12월 현대정유 경영지원본부장으로 현 직장과 인연을 맺었다. 2002년 4월 현대정유가 현대오일뱅크로 회사 이름을 바꾼 뒤 첫 대표이사 사장으로 임명돼 국내 최초의 민간 정유회사의 자부심을 이어가고 있다.
사장으로 임명된 이후 서 사장은 회사 사랑, 고객 사랑, 임직원 사랑, 주주 사랑, 투명 경영, 열린 경영, 사회 기여의 7가지 핵심 가치를 경영철학으로 삼고 있다. 그는 후배들에게 자신이 좋아하는 일이면 무엇이든지 열정을 가지고 도전하고 빠져보라고 권한다. 그래서 현대오일뱅크의 인재상도 󰡐도전하는 젊은 프런티어󰡑로 삼고 있다.
서영태 사장은 대구에서 고등학교를 졸업하고 서울로 대학을 진학한 이래 부모에게서 경제적인 도움을 받지 않으려고 노력했다. 자립심이야말로 삶을 굳건하게 하는 뼈대이기 때문이다.
그는 건강과 일의 중요성을 알고, 세상 모든 사람이 스승이라는 생각으로 살아가고 있다.

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