![[공학과경영]도요타 기업 분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/458/457719-0001.gif)
![[공학과경영]도요타 기업 분석-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/458/457719-0002.gif)
![[공학과경영]도요타 기업 분석-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/458/457719-0003.gif)
![[공학과경영]도요타 기업 분석-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/458/457719-0004.gif)
![[공학과경영]도요타 기업 분석-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/458/457719-0005.gif)
![[공학과경영]도요타 기업 분석-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/458/457719-0006.gif)
![[공학과경영]도요타 기업 분석-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/458/457719-0007.gif)
![[공학과경영]도요타 기업 분석-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/458/457719-0008.gif)
![[공학과경영]도요타 기업 분석-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/458/457719-0009.gif)
![[공학과경영]도요타 기업 분석-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/458/457719-0010.gif)
![[공학과경영]도요타 기업 분석-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/458/457719-0011.gif)
![[공학과경영]도요타 기업 분석-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/458/457719-0012.gif)
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![[공학과경영]도요타 기업 분석-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/458/457719-0016.gif)
![[공학과경영]도요타 기업 분석-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/458/457719-0017.gif)
![[공학과경영]도요타 기업 분석-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/458/457719-0018.gif)
![[공학과경영]도요타 기업 분석-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/458/457719-0019.gif)
![[공학과경영]도요타 기업 분석-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/458/457719-0020.gif)
분야
ppt02. 기업소개
-연혁
-특징
-역사
-브랜드
-하이브리드
-제품소개
-생산방식
03. 내부분석
-SWOT 분석
-STP 분석
-4P 분석
04. Toyota vs Lexus
05. 경쟁사 분석 – GM대우
06. 도요타의 위기 ; 리콜
07. 결론 및 출처
성장으로 그 위치를 확고히 다지는 발전을 이루어 냈다.
최고의 실적을 올리고 있는 Toyota를 분석하고 나아가야 할 방향에 대해 살펴보고자 선정했다.
[ 도요타 연혁 ]
1937년 8월 도요타 자동차 공업 설립
1972년 1월 누적 생산 대수 1000만대 돌파
1978년 11월 미국내 수입차 중 승용차 및 트럭 판매 대수1위 기록
1984년 12월 도요타와 GM의 미국 현지 합작회사 NUMI 생산 개시
1987년 6월 폭스바겐과 상용차 공동생산 합의
1989년 9월 렉서스 LS400 및 ES250 출시
1999년 9월 뉴욕 및 런던 증권거래소 주식 상장
1999년 10월 일본 내 누적생산대수 1억대 돌파
2001년 1월 렉서스 한국 판매 시작
2002년 6월 북미지역 누적 생산대수 1000만대 돌파
2007년 도요타 하이브리드 자동차 전 세계
판매누적량 1백만대 달성
2008년 미국의 GM사를 제치고 자동차업계 세계 1위 석권
2009년 10월 대한민국 정식 진출을 선언하고 하이브리드
카 프리우스, 중형차 캠리, 캠리 하이브리드, RAV4 등 4개 차종을 판매
[도요타의 기업이념]
▶ 내외의 법 및 그 정신을 준수하고,
기업공개로 공명정대한 기업 활동을 통해
국제사회로부터 신뢰 받는 기업시민이 된다.
▶ 각 국, 각 지역의 문화․관습을 존중하고, 지역에 근거한
기업 활동을 통해 경제․사회의 발전에 공헌한다.
▶ 깨끗하고 안전한 상품의 공급을 사명으로, 모든 기업 활동을 살기 좋은 지구와 풍요로운 사회를 만드는 것에 몰두한다.
▶ 글로벌한 혁신적 경영으로 사회와 조화로운 성장을 이룬다.
세계최대의 자본주의 시장
넓은 시장과 높은 기술력 보유
선진화된 유통망
낮은 인지도
해외제품에 대한 배타성
브랜드성이 취약하다
한국인의 수입차(외제차) 선호
기존 자동차 업체에 비하여 싼 가격
품질에 대한 끊임없는 개선.
문화적 적대감,
까다로운 승인절차
많은 경쟁업체 진입
포화상태의 자동차 시장
[ 출처 ]
지엠대우홈페이지 http://www.gmdaewoo.co.kr/
도요타 홈페이지 http://www.toyota.co.kr/
http://cafe.naver.com/lexus7.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=17
하이브리드 광고
http://q.freechal.com/Service/default.asp?id=opoon&objid=QCOM03&objseq=1&docid=30615206&playtimePos=
이미지 http://www.naver.com
