분야
docx1. 기업의 역사 및 현황
회사 개요
주요사업부문
경쟁업체
산업의 특성 및 성장성
경기변동의 특성
산업 경기 전망
유럽과 중국의 정책 효과 기대
LED BLU 증가로 실적 청신호
짧아진 사이클은 영업안정성을 의미하는 것에 주목
2. 기업재무분석
대차대조표
손익계산서(누적)
Cash Flow From Assets(CFFA)
유동성비율(Liquidity Ratios)
재무 레버리지 비율(Long-term Financial Stability)
이자보상비율(Coverage Ratios)
자산 관리 또는 자산회전율
◦ 일일 재고자산회전율(Days’ Sales in Inventory)
◦ 외상매출금 회전율(Receivables Ratios)
◦ 일일 외상매출금 회전율(Days’ Sales in Receivables)
◦ 총자산회전율(Total Asset Turnover)
수익성비율(Profitability)
◦ 이익마진(Profit Margin)
◦ 자산수익률(ROA)
◦ 자기자본률(ROE)
시장비율(Market Value Measures)
◦ 주가수익비율(PER)
3. 결론
1) KIKO와 PIVOT
2) 2008년의 태산LCD
- 태산 LCD의 유동성 비율을 보았을 때, 가장 문제가 되는 부분은 현금비율이라 할 수 있다. 태산LCD에서 제조하는 BLU가 삼성의 슬로바키아와 중국의 해외공장에 납품하여 대금을 외화로 받는데, 삼성전자와의 긴밀한 관계와 맞물려 결제대금의 대부분을 현금이 아닌 채권으로 받기 때문에 현금보유량이 극도로 적은 것이다. 외화표시채권을 보유한 태산 LCD는 2008년의 고환율과 맞물려 파생상품평가손실이 5350억이 발생하였는데, 이 때문에 유동부채가 늘어나게 되었고 결국 2008년의 유동성비율이 심각하게 악화 되었다고 할 수 있다. 태산 LCD의 유동성 비율을 보았을 때, 가장 문제가 되는 부분은 현금비율이라 할 수 있다. 태산LCD에서 제조하는 BLU가 삼성의 슬로바키아와 중국의 해외공장에 납품하여 대금을 외화로 받는데, 삼성전자와의 긴밀한 관계와 맞물려 결제대금의 대부분을 현금이 아닌 채권으로 받기 때문에 현금보유량이 극도로 적은 것이다. 외화표시채권을 보유한 태산 LCD는 2008년의 고환율과 맞물려 파생상품평가손실이 5350억이 발생하였는데, 이 때문에 유동부채가 늘어나게 되었고 결국 2008년의 유동성비율이 심각하게 악화 되었다고 할 수 있다.
재무 레버리지 비율(Long-term Financial Stability)
재무비율 항목 2005.12.31 2006.12.31 2007.12.31 2008.12.31 2009.12.31
부채비율 202.62 198.57 230.45 - -
비유동부채비율 47.79 73.94 68.16 - -
EBIT 대 금융비용 671.05 201.10 29.61 333.25 113.51
그림 5 재무레버리지 비율
그림 6 부채비율
그림 7 비유동부채 비율
그림 8 EBIT 대 금융비용
- 2005년부터 2007년까지 재무레버리지 비율은 산업평균에 비해 상당히 높게 나타난 것을 볼 수 있다. 자기자본 대비 부채를 많이 사용하기 때문이다. 2008년엔 자본 잠식상태가 되고 2009년은 자본 잠식이 완화되고 부채가 전년도 대비 많이 줄었지만 여전히 자본 잠식 상태를 벗어나지 못했다. 아직은 장기적 안정성이 완전히 회복되지 않았으며, 앞으로 자기자본 대비 부채를 줄여나감으로 안정성을 키워야 할 것이다.
