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소개글
북카페 `잔디와 소나무` 이비즈니스 전략에 대한 자료입니다.
목차
1. 잔디와 소나무
2. 현 황 분 석
(1) business 현황
(2) 상황분석
3. E-business 전략
(1) Home-page 구축 효과
(2) 서비스 다각화 전략
4. 마치는 글
본문내용
실내외 총 88석, 약 80평
매니저 1명, 직원 2명, 아르바이트 생 9명
AM 09:00 ~ PM 11:00
소설 수필 에세이 등 전부야 걸쳐 약 650권 보유
족욕기 (5), 무선인터넷, 우편서비스, 문구류 판매
최초의
Book Cafe
충성도
트랜드
다양한 상품
Book Cafe 시초
두텁고 넓은 고객
중심지와의 거리
인근 Cafe 1개
낮은 좌석 회전율
책 관리의 어려움
홈페이지 부재
중심지와 거리
최근 트랜드 Cafe
잠재고객층의 관심
다상품으로 차별화
E-book 시장 성장
유사 Cafe 개점
좌석 회전율
책 관리 소홀
E-book 시장
유사 Cafe 출현
고객과의 접근성 향상 및
홍보효과 상승가능
예약제 운영으로 인한
테이블 회전율의 상승 기대
회원제 운영 및 커뮤니티 형성으로
고객 충성도 증대
홈페이지
운영을 통한
고객 충성도,
운영수익 향상
참고문헌
- 잔디와 소나무
좋은 생각 사람들, http://www.positive.co.kr
기업정보화 지원센터, IT 컨설턴트 양성화 교재
NAVER blog, 경영학 노트
NAVER blog, 램블부부's Life Story
NAVER blog, 나를 일으키는 책, 세상을 일구는 책
NAVER blog, 아방가르드한 감성놀이
NAVER blog, 오늘 더 사랑해♡